Розробка фінансового плану на прикладі підприємства "Рошен" - Курсовая работа

3.2 Розробка фінансового плану на «Рошен»Фінансове планування - це процес розробки системи фінансових планів, який полягає у визначенні фінансових цілей, встановленні ступеня відповідності цих цілей поточному фінансовому стану підприємства та формулюванні послідовності дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей. Фінансове планування охоплює усі аспекти діяльності підприємств і відображає їх у відповідних фінансових показниках, що використовуються в управлінні економікою. Без фінансового планування неможливо досягти рівня управління економікою, що забезпечить підприємству підвищення ефективності, успіх на ринку, розширення матеріальної бази, успішне вирішення соціальних питань і матеріального стимулювання працівників. Фінансове планування дає змогу розвязати такі конкретні питання: • які грошові кошти може мати підприємство у своєму розпорядженні; Процес фінансового планування обовязково включає такі етапи: аналіз поточного фінансового стану підприємства, прогнозування майбутніх значень планових показників, безпосереднє складання планів та розробка процедури внесення коректив в процес реалізації планів.4) Валовий прибуток (збиток) розраховується як різниця між чистим доходом від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) і собівартістю реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг). Чистий прибуток (збиток) розраховується як алгебраїчна сума прибутку (збитку) від звичайної діяльності та надзвичайного прибутку, надзвичайного збитку та податків з надзвичайного прибутку. 5) Платіжний баланс (календар) - основний документ з управління поточним грошовим оборотом підприємства (корпорації), який відображає всі його доходи і витрати на майбутній період (декаду або місяць). 9) Значення бюджету доходів і витрат полягає у тім, що він дозволяє вибрати найкращий варіант розрахунку прибутку, визначити його за видами діяльності і розрахувати критичну точку беззбитковості інвестиційного проекту чи нового виду бізнесу (якщо мова йде про напрямок діяльності, що відкривається знову,). 11) Бюджет по балансовому листу (ББЛ) - це прогноз співвідношення всього, що має бізнес в даний момент (все майно, зобовязання споживачів і пр.), тобто активів, і всього того, що бізнес повинен іншим, тобто пасивів (зобовязань) перед постачальниками, бюджетом, банками та інвесторами.Фінансовий план - це найважливіший елемент бізнес-плану, який складається як для обґрунтування конкретних інвестиційних проектів, так і для управління поточною та стратегічною фінансовою діяльністю. Складання фінансового плану може відбуватися в три етапи:-Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточного року. У фінансовий план включається кілька документів, а саме: прогноз обсягів реалізації, баланс грошових витрат і надходжень (тобто проектування потоків грошових коштів), таблицю доходів і витрат (цей документ показує, як буде формуватися і змінюватися прибуток), прогнозований баланс активів і пасивів підприємства (структура цього документа відповідає структурі загальноприйнятого звітного балансу підприємства). Поточний фінансовий план складається на рік з розбивкою по кварталах, оскільки протягом року потреба в грошових коштах значно змінюється і може статися брак або надлишок фінансових ресурсів. Фінансовий план підприємства може складатися з одного дохідного розділу "Джерела формування та надходження коштів" і чотирьох розхідних:-Приріст активів підприємства;Планування фінансових показників здійснюється за допомогою кількох методів. Балансовий метод - полягає в тому, що балансуються не тільки підсумкові показники доходів і витрат, а для кожної статті витрат зазначаються конкретні джерела покриття. Застосовується при прогнозі надходжень і виплат їх грошових фондів, квартального плану доходів та витрат, платіжного календаря та ін. Нормативний - полягає в тому, що на основі встановлених норм та техніко-економічних нормативів (ставки податків, ставки тарифів, зборів та внесків, норми амортизаційних відрахувань, норми оборотних коштів) розраховується потреба господарського субєкта у фінансових ресурсах та визначаються джерела цих ресурсів. Оптимізація планових розрахунків - полягає у складанні кількох варіантів планових розрахунків.У процесі фінансового планування визначаються майбутні фінансові потреби: коли і які саме кошти будуть потрібні підприємству у плановому періоді. Оборотний капітал - це та частина постійного капіталу, яка витрачається на придбання на ринку предметів праці та оплату праці робочої сили. Потреба в основному капіталі визначається при створенні, розширенні підприємства, а також у разі додаткових капіталовкладень. У виробничій сфері оборотний капітал (оборотні кошти) авансується в оборотні виробничі фонди і фонди обігу. Відповідно до першої ознаки оборотні кошти поділяються на оборотні кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди, та оборотні кошти, авансовані у фонди обігу.Валовий прибуток (збиток) розраховують як різницю між чистим доходом (виручкою) від реалізації продукції (послуг) і собівартістю реалізованої проду

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ I. ТЕОРИТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1 Зміст, завдання фінансового планування на підприємстві

1.2 Види фінансових планів

1.3 Порядок складання фінансового плану

РОЗДІЛ II. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПОРЯДОК ЙОГО СКЛАДАННЯ

2.1 Методи фінансового планування

2.2 Планування потреб в фінансових ресурсах

2.3 Методи планування прибутку підприємства

РОЗДІЛ III. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ «РОШЕН». РОЗРОБКА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА