Розрахунок собівартості мікропроцесорного пристрою на основі МК AT90S2313 - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 130
Представлення результатів експериментів. Параметри оптимізації, вимоги до них. Кількісні та якісні фактори оптимізації. Характеристика методів планування експерименту. Загальний опис мікропроцесорного пристрою. Розрахунок прямих та непрямих витрат.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Проведення експериментів передбачає: - Планування та розробку програми (послідовності) експериментів; Для забезпечення певних властивостей плану випробувань, а також мінімізації витрат на випробування використовують методи теорії планування експерименту. Планом експериментів (випробувань) - мінімальне безліч умов проведення експерименту, в яких забезпечує досягнення цілей і завдань випробувань: розробку моделі операції або системи, перевірку правильності функціонування, оцінку безпеки, необхідні точність і достовірність прогнозу параметрів. Проект експериментальних досліджень, випробувань товарів повинен містити: 1) проект обєкта (або номенклатури обєктів) випробувань; За ієрархічним рівнем піддаються випробуванням обєктів випробування можуть бути розділені на функціональні і параметричні.Під експериментом будемо розуміти сукупність операцій що здійснюються над обєктом дослідження з метою отримання інформації про його властивості. Експеримент, в якому дослідник на свій розсуд може змінювати умови його проведення, називається активним експериментом. Експеримент, який ставиться для забезпечення оптимізації, називається екстремальним.Планування експерименту - вибір плану експерименту, що задовольняє заданим вимогам, сукупність дій спрямованих на розробку стратегії експериментування (від отримання апріорної інформації до отримання працездатною математичної моделі або визначення оптимальних умов). Мета планування експерименту - знаходження таких умов і правил проведення дослідів, при яких вдається отримати надійну і достовірну інформацію про обєкт з найменшою витратою праці, а також представити цю інформацію в компактній і зручній формі з кількісною оцінкою точності. Важливо вибирати як фактори лише незалежні змінні, тобто тільки ті, які можна змінювати, не зачіпаючи інші фактори. Якщо факторів два, то необхідно провести досліди при різних співвідношеннях цих факторів. Якщо модель досить точно описує обєкт, то експеримент на обєкті може бути перенесений на модель.При натисканні однієї з кнопок пристрій має видати звуковий сигнал певної частоти. Якщо не одна з кнопок не нажата - пристрій має мовчати. В склад собівартості (далі кошторис) розробки входять слідуючи статті витрат: - матеріали, покупні вироби і напівфабрикати; (Вм) До прямих витрат відносяться витрати на матеріали, купівельні вироби і напівфабрикати, транспортно-заготівельні витрати, основна і додаткова заробітна плата виробничих робітників і відрахування на соціальні заходи. Вартість матеріалів, покупних виробів та напівфабрикатів (Вм) оцінюється за діючими ринковими цінами з урахуванням транспортно-заготівельних витрат за формулою (1)Планування екстремальних експериментів застосовують у тих випадках, коли експериментатора цікавлять умови, за яких досліджуваний процес задовольняє деякому умовою оптимальності (наприклад, найбільшим або найменшим рівнем зовнішніх впливів, виходу результуючого продукту). Планування експериментів зі зясування механізму явищ ставить своєю метою зясування поведінки досліджуваного обєкта і (або) побудова моделі. В міру ускладнення систем управління експеримент трансформується з категорії локальної у глобальну. Безліч методів планування експериментів під час випробування систем управління можна розділити на підмножини універсальних і спеціальних методів. Методи планування експерименту можуть застосовуватися як: - Самостійні методи прогнозування і планування, зокрема, як методи прогнозування за аналогією;

План
План експерименту - сукупність даних визначають число, умови і порядок проведення дослідів.

Вывод
Планування екстремальних експериментів застосовують у тих випадках, коли експериментатора цікавлять умови, за яких досліджуваний процес задовольняє деякому умовою оптимальності (наприклад, найбільшим або найменшим рівнем зовнішніх впливів, виходу результуючого продукту).

Планування експериментів зі зясування механізму явищ ставить своєю метою зясування поведінки досліджуваного обєкта і (або) побудова моделі.

1. Експеримент є важливим засобом зниження витрат і ризиків у системах управління.

2. В міру ускладнення систем управління експеримент трансформується з категорії локальної у глобальну.

3. Безліч методів планування експериментів під час випробування систем управління можна розділити на підмножини універсальних і спеціальних методів.

4. Методи планування експерименту можуть застосовуватися як: - Самостійні методи прогнозування і планування, зокрема, як методи прогнозування за аналогією;

- Допоміжні елементи технології при прогнозуванні і плануванні з використанням формальних моделей системи управління;

- Методи планування випробувань автоматизованих систем управління і планування.

5. При широкому підході до методів теорії планування експериментів можуть бути віднесені: -логіко-математичне планування функціональних випробувань;

- Регресійні факторний планування;

- Інтерпретація випробувань як процесу підвищення «навчання» системи;

- Інтерпретація випробувань як процесу підвищення надійності;

- статистичний кореляційний метод;

- Розрахунок на основі базових коефіцієнтів;

- Метод перекладних коефіцієнтів і бальних оцінок, що розглядається як різновид методу базових коефіцієнтів, а також модифікація цього методу, що використовується іноді з метою підвищення точності методу;

- Розрахунок обсягів випробувань для забезпечення статистичної достовірності (довірчої ймовірності) результату випробувань;

- Використання умовних ймовірностей (теореми Байеса);

- Використання функцій штрафу.

6. Можливість застосування того чи іншого методу планування експерименту при дослідженнях системи управління визначається рядом факторів: цілями випробувань, обєктом, обємом наявний про обєкт випробувань інформації (видом його типового уявлення) та ін

7. Дослідження процесу випробувань систем управління дозволяє оцінити: досягнуті показники; витрати на отримання результату і ризики його використання.

8. Дослідження процесу випробувань може включати аналіз планування випробувань, проектування обєктів і технічних обстановок, комплексування та ін

Список литературы
1. Бойчик І.М., Хорів П.С., Хопчан М.І. Економіка підприємства. - Львів: У"Сполом",-1998.-212с.

2. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. - К.: Атіка, 2002. - 480 с.

3. Грузинов В.П., Грибів В.Д. Економіка підприємства: Підручн. посібник. -2-і вид.- М.: Фінанси і статистика, 1998. - 208 с.

4. Економіка й організація промислового виробництва. Підручн. - метод, посібник/ Під ред. ДЕМІЧЕВАА.І. - М.: 1984.-351 с.

5. Економіка підприємства: Підручник / Під ред. проф. Волкова О.І.- 2-е вид. перероб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2000.- 501 с.

6. Економіка підприємства: Підручник для вузів /Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В і ін.: Під ред.проф. Горфинкеля В.Л., проф. Швандара В.А..- 2-е вид., перероблене і доповнено. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2000. - 742 с.

7. Економіка підприємства: Підручник під ред. проф. Сафонова Н.А. - М.:"Юристь",1998.- 584 с.

8. Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред. С.Ф. Подкропивного. - Вид. 2-ге, перероб та доп.- К.: КНЕУ, 2001. - 528 с, іл.

9. Жуков І.А., Гуменюк В.О., Альтман І.Є. Компютерні мережі та технології: Навч. Посібник. - К.:НАУ, 2004.-276 с.

10. Курочкін А.С. Організація виробництва: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 1997. - 116 с.

10. Курс економіки: Підручник / Під ред. Райзберга Б.А..- ИНФРА-М, 1997.-720 с.

11. Максимов Н.В., Попов И.И. Компютерні сітки: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - 336 с: ил. - (Професиональное образование).

12. Маслов В.П. Інформаційні системи і технології в економіці: Навчальний посібник - Київ: , 2005.-264 с.

13. Невлюдов І.Ш. Основи виробництва електронних апаратів: Підручник. - Харків: ТОВ (Компанія СМІТ». 2006. - 592 с.

14. Приймак Т.А. Планування діяльності підприємств: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 1998. -59 с.

1.6. Раіцький К.А. Економіка підприємства: Підручник для вузів. - 2-е вид. - М: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2000. - 696 с.

17. Тараскж Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб 2-е вид. - К.: Каравела, 2005.-312 с.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?