Общее понятие о зависимостях, законах и закономерностях организации. Основополагающие законы организации: закон синергии, самосохранения, развития, информативности, единства и анализа, композиции и пропорциональности. Классификация принципов организации.
Необходимо различать понятия «организация» как определенное свойство, проявление, сторона общественной жизнедеятельности людей и «организация» как конкретное коллективное образование людей, имеющее свои контуры (границы), внутреннее построение и в большинстве соответствующий правовой статус. Именно в сочетании с субъектами власти, которые только и могут управлять (то есть целеполагать, организовывать и регулировать), организация приобретает формальное очертание и становится тем, что описывается в виде конкретной организации. Как процесс организация представляет собой совокупность действий ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация - это объединение людей, стремящихся к достижению общей цели и действующих на основе определенных принципов и правил. Организации, как правило, построены по иерархическому принципу, который проявляется в том, что низшие звенья организации подчинены высшим; иерархия обуславливает личную зависимость одного человека от другого; члены организации должны соблюдать законы, правила, существующие в организации, за нарушение которых налагаются санкции.Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное - это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы.Любая организация характеризуется следующими элементами: производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат в коллективе, кадровый потенциал, технический потенциал, перспективы развития, имидж. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала материальной системы называется синергией. Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше. Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер. Ответ: Очень трудно, так как на все элементы необходимые для синергии, находятся в сфере управления семьи - пьющие родители, влияние внешней среды.)Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс). где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ее развитию. V2i - ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред. Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. (В них встречаются такие характеристики как: «организацию следует немедленно ликвидировать» или же «Нормальная, благоприятная ситуация в рыночной экономике».)Две формы развития - эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и революционное (скачкообразный неосознанный переход от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса). Закон развития опирается на принципы: инерции - изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания; Например, для организации обладающей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом; Стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. К таким законам относятся: закон единства систем управления, закон соотносительности управляющей и управляемой систем, закон пропорциональности производства и управления, закон экономии времени, закон экономии интеллектуальной энергии, закон перехода от административных к организационным методам управления.Сама проблематика принципов организации весьма сложна, поскольку необходимо из многообразия организационных элементов и их взаимодействия выделить те, которые реально значимы для организации и предполагают свое действие в обеспечении ее функционирования и существования. Для правильного понимания и использования принципов организации необходимо учитывать следующие обстоятельства: Первое: организация всегда связана с управлением и соответственно в своей структуре (построении, взаиморасположении элементов) и функционировании (поведении и деятельности людей) зависит от субъектов управления - субъектов власти, которые реально владеют и распоряжаются ресурсами, в том числе и создаваемыми силой организации.
План
Содержание
Введение
1. Общее понятие о зависимостях, законах и закономерностях
1.1. Законы организации
2. Основополагающие законы организации
2.1 Закон синергии
2.2 Закон самосохранения
2.3 Закон развития
2.4 Закон информативности
2.5 Закон единства и анализа
2.6 Закон композиции и пропорциональности
3. Сущность принципов организации, их классификация, принципы организации
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы