Роль стратегічного менеджменту в забезпеченні конкурентоспроможності малих та середніх підприємств - Автореферат

КИЇВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКАРобота виконана на кафедрі міжнародних економічних відносин Інституту міжнародних відносин Київського університету імені Тараса Шевченка. Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Філіпенко Антон Сергійович, завідувач кафедри міжнародних економічних відносин Інституту міжнародних відносин Київського університету імені Тараса Шевченка. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Рокоча Віра Володимирівна, професор кафедри економічної теорії і управління народним господарством економічного факультету Київського університету імені Тараса Шевченка. Захист дисертації відбудеться 25 червня 1998 року о 14-00__ годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д. 26.001.02 по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук в Інституті міжнародних відносин Київського університету імені Тараса Шевченка за адресою: 254119, м.Київ, вул.Мельникова, 36/1, зал засідань Вченої Ради.Головна її мета полягає у пошуку оптимальних шляхів удосконалення організації й управління малим і середнім бізнесом в умовах глобалізації економічного розвитку. По-друге, незважаючи на те, що сучасна промислова сфера базується переважно ще на традиційних організаційних засадах та структурах, можна виявити відповідні зміни, які повязані з прагненням більш повно реалізувати в практиці виробництва нові організаційні та виробничі концепції в рамках сучасних стратегій менеджменту. Проте, незважаючи на велику кількість наукових праць, автори яких цілковито самостійно досліджували та висували власні теорії щодо управління економічними процесами, практично не існує окремих робіт, обєктом яких було б дослідження й аналіз потреб малих та середніх підприємств як головної ланки сучасної економіки. Відштовхуючись від цього, в дисертації аналізуються теоретичні і практичні аспекти стратегічного менеджменту в забезпеченні конкурентноспроможності малих та середніх підприємств. Виходячи з наукової актуальності вибраної теми і спираючись на результати вивчення різних її аспектів в світовій економічній літературі, мета і завдання дослідження полягають у виявленні наукових інструментів менеджменту, які найбільш придатні для практичного застосування з метою постійного сприяння забезпеченню та підвищенню конкурентоспроможності малих та середніх підприємств у сфері промисловості, що виробляє основні засоби виробництва.Їх особливе значення як роботодавців, управлінців, постачальників та новаторів, незважаючи на існуючі структурні недоліки, які перешкоджають їхній діяльності, проявляється у загальній питомій вазі, які займають малі і середні підприємства у виробництві ВВП ряду країн. Робиться висновок про те, що підприємництво - це частина відкритої системи, яка підтримує циркулярні відносини обміну між своїм оточуючим середовищем та системою обміну матерією, енергією та інформацією. Підводячи підсумок, слід констатувати, що підприємству загрожує небезпека втратити свою життєздатність в тому випадку, якщо йому не вдається вчасно пристосувати розвиток своєї діяльвності до змін оточуючого середовища. Ринкові ситуації здійснюють значний організаційний вплив на ринкову конкуренцію. на думку автора, формулювання конкурентної стратегії для розвитку та захисту конкурентних переваг відносно конкуренції в рамках стратегічного планування підприємства є одним із найважливіших завдань теорії і практики. Для підприємства це означає відчутну для споживача здатність робити щось значне, що є важливим для вирішення проблеми споживача, при цьому робити краще, ніж всі інші конкуренти, яких враховує споживач.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ