Раскрытие понятия и сущности персонального менеджмента. Рассмотрение правил рациональной организации труда специалистов и управленческих кадров. Исследование особенностей применения методов и способов персонального менеджмента должностными лицами.
При низкой оригинальности работы "Роль персонального менеджмента в подготовке менеджера по персоналу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Роль персонального менеджмента в подготовке менеджера по персоналуЛичная организованность Способность жить и работать по системе Приверженность системному подходу Умение ценить и эффективно использовать время Умение сосредоточиться на главном Умение все делать по порядку Умение не упускать из вида мелочи Умение анализировать затраты времени Знание техники личной работы Знание правил и приемов организации личной работы и умение ими пользоваться Организация рабочего места Умение работать с информацией Умение составлять документы Умение слушать, планировать свои дела, пользоваться современной техникой Умение менять занятия Умение делегировать полномочия Знание технологии коммуникаций Эмоционально-волевой потенциал Способность управлять своей волей Волевые качества, трудолюбие, упорство в работе, целеустремленность решительность, напористость, умение заинтересовать, мотивировать себя, оптимизм и жизнерадостность, преданность работе и коллективу, уверенность в себе, психологическая подготовка к работе 5 Способность делать себя здоровым делать себя здоровым Хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда гигиена умственного труда Физические нагрузки, питание, сон, дыхание, водные процедуры, закаливание, тренированность нервной системы, умение расслабиться, отказ от вредных привычек, режимы труда и отдыха дыхание, водные процедуры, закаливание, тренированность нервной системы умение расслабиться, отказ от вредных привычек, режимы труда и отдыха Способность формулировать и реализовывать жизненные цели формулировать и реализовывать жизненные цели Умение формулировать и добиваться реализации жизненных целей добиваться реализации жизненных целей Способность познать самого себя Умение формулировать свои жизненные цели.Для того, чтобы успешно строить свою карьеру в настоящее время необходимо проходить непрерывное обучение и повышение квалификации в течении всей трудовой деятельности. Обучение персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого руководство получает возможность повышать потенциал человеческих ресурсов и оказывать влияние на формирование организационной культуры. С 2012 г. в компании в соответствии со стратегией развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года реализуется единая кадровая политика, направленная на повышение эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач холдинга. Высокая эффективность работы подразделения может быть обеспечена только при правильном подборе и расстановке руководителей и специалистов, для этого создается единый кадровый резерв холдинга, который в свою очередь состоит из стратегического резерва, резерва корпоративного развития, базового и молодежного резерва. Система обучения и повышения квалификации работников организации будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлениями работы по управлению персоналом системой стимулирования труда (оплата труда, премии, льготы, моральные стимулы), работа с резервом на руководящие должности, программами развития персонала.
План
Содержание
1. Сущность содержания персонального менеджмента
1.1 Понятие, функции, задача персонального менеджмента
2. Особенности применение методов и способов персонального менеджмента должностными лицами ОАО "РЖД"
Заключение
Список использованной литературы
1. Сущность содержания персонального менеджмента
1.1 Понятие, функции, задача персонального менеджмента
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
