Управленческий контроль и его классификация. Функции и формы управленческого контроля в экономическом механизме менеджмента. Основные положения финансовой политики. Финансовая политика предприятия и ее роль в экономическом механизме менеджмента.
Это обусловлено, прежде всего, с ее значением для предприятия, так же не мало важным является то, что финансовая среда дает более полную информацию о финансовом состоянии предприятия. В условиях глобализации финансов в современном мире, относительно свободного движения капитала и других ограниченных ресурсов финансовая политика любого государства не может строиться изолировано и учитывать только внутреннее состояние экономики, но должна ориентироваться на соответствующие требования и стандарты международного финансового права и международных финансовых институтов. В условиях рыночной экономики финансовая среда становится важнейшей задачей любого предприятия независимо от вида и масштабов его деятельности. Переход к рынку создание предпринимательской среды значительно расширили круг финансовых отношений предприятий, выдвинув на первый план управление собственным и привлеченным капиталом, определение его цены и структуры, обоснование эффективности проектов, разработку дивидендной политики и финансовой стратегии, т.е. все то, что уже давно составляло предмет западной теории финансового менеджмента. Таким образом, финансовая среда предприятия имеет очень важное значение для всего предприятия, т. к. от эффективности работы финансовой среды зависит будущее функционирование всего предприятия в целом.Система управлении финансами, направлена на достижение определенных стратегических и тактических целей государства строится на основе финансовой политики, которая является составной частью экономической политики. В условиях глобализации финансов в современном мире, относительно свободного движения капитала и других ограниченных ресурсов финансовая политика любого государства не может строиться изолировано и учитывать только внутреннее состояние экономики, но должна ориентироваться на соответствующие требования и стандарты международного финансового права и международных финансовых институтов Финансовая среда складывается непосредственно из управления финансами, которыми обладает предприятие. Переход к рынку создание предпринимательской среды значительно расширили круг финансовых отношений предприятий, выдвинув на первый план управление собственным и привлеченным капиталом, определение его цены и структуры, обоснование эффективности проектов, разработку дивидендной политики и финансовой стратегии, т.е. все то, что уже давно составляло предмет западной теории финансового менеджмента. Именно в это время управление финансами становится отдельной функцией управления и обособляется организационно в структуре компаний.Компрессорная станция выполняет функции транспорта газа с заданными параметрами по магистральным газопроводам «Петровск - Новопсков» и «Уренгой - Новопсков» в целях бесперебойной поставки газа потребителям в соответствии с утвержденным планом, а также газоснабжение населенных пунктов соседних районов через разветвленную сеть ГРС. Управление входит в состав ООО «Газпром Трансгаз Волгоград» на правах структурного подразделения и действует на основании «Положения о Бубновском ЛПУМГ» ООО «Газпром Трансгаз Волгоград» ОАО «Газпром». В соответствии с основными целями Филиал осуществляет следующие виды деятельности: - эксплуатация, техническое обслуживание линейной части магистральных газопроводов (далее по тексту - МГ) и газопроводов-отводов, газораспределительных станций (далее по тексту - ГРС), сооружений и оборудования, находящихся на них, газоперекачивающего оборудования, линий и средств связи, вспомогательных объектов и сооружений; Трудовые ресурсы на конец отчетного периода составили 289 человек, в том числе: - транспорт газа - 231 чел.; Финансовое состояние предприятия на конец отчетного года составляют: Доходы составили 58 тыс.руб. в том числе: - прибыль от оказания услуг 14 тыс.руб.В курсовой работе была рассмотрена тема «Финансовая среда предприятия и ее регулирование на примере Бубновского ЛПУМГ». В курсовой работе были освещены вопросы о понятии и роли финансовой политики в экономическом механизме. Также было дано понятие финансовой среды предприятия, как одной из составляющих финансовой политики предприятия и ее составляющие. Следовательно, первоочередной задачей оперативного управления финансовой политики выступает обеспечение его рентабельности. В качестве методики были выбраны такие показатели, как: расчет рентабельности при инвестициях на рационализацию, расчет сравнения рентабельности (1 вариант), расчет сравнения рентабельности (2 вариант), расчет рентабельности при инвестициях расширения, статичный расчет амортизации за 2006г. и 2007г.
План
Оглавление
Введение
Основная часть
Раздел 1. Теоретическая часть
1.1 Управленческий контроль и его классификация
1.2 Функции и формы управленческого контроля в экономическом механизме менеджмента
1.3 Роль контроля в стратегическом управлении
Раздел 2. Практическая часть
2.1 Исследование деятельности Фроловского ЛПУМГ
2.2 Система контроля на Фроловском ЛПУМГ
2.3 Осуществление финансового контроля на Фроловском ЛПУМГ
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Приложение Б
Приложение В
Введение
На сегодняшний день финансовая среда предприятия получает все большую актуальность. Это обусловлено, прежде всего, с ее значением для предприятия, так же не мало важным является то, что финансовая среда дает более полную информацию о финансовом состоянии предприятия.
В условиях глобализации финансов в современном мире, относительно свободного движения капитала и других ограниченных ресурсов финансовая политика любого государства не может строиться изолировано и учитывать только внутреннее состояние экономики, но должна ориентироваться на соответствующие требования и стандарты международного финансового права и международных финансовых институтов.
Регулирующая теория, в основу которой положена экономическая теория Дж. М. Кейса и его последователей, исходит из того, что государство должно осуществлять вмешательство в циклическое развитие экономики с помощью определенных финансово-кредитных инструментов (бюджета, налогов процентных ставок и др.).[4, c. 71]
Основные положения финансовой политики были разработаны в трудах Е.Ф.Фама, М.Джессинга, У.Меклинга. переворот в теории финансовой политики произошел после опубликования работы Г.А. Саймона «Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведение». Саймон провозгласил лозунг «удовлетворение против максимизации» и обосновал «удовлетворение интересов собственников» как основную цель предприятия. [ 1, c.12]
В условиях рыночной экономики финансовая среда становится важнейшей задачей любого предприятия независимо от вида и масштабов его деятельности. На российских предприятиях эффективное управление требует коренной перестройки механизма управления всего предприятия в целом. Это объясняется прежде всего тем, что на крупнейших предприятиях в значительной степени сохранился стиль управления, характерный для плановой экономики. В условиях административно-командной системы имели место тотальное государственное планирование, лимитированность ресурсов, что предусматривало ведение жесткого их нормирования. Переход к рынку создание предпринимательской среды значительно расширили круг финансовых отношений предприятий, выдвинув на первый план управление собственным и привлеченным капиталом, определение его цены и структуры, обоснование эффективности проектов, разработку дивидендной политики и финансовой стратегии, т.е. все то, что уже давно составляло предмет западной теории финансового менеджмента.
Таким образом, финансовая среда предприятия имеет очень важное значение для всего предприятия, т. к. от эффективности работы финансовой среды зависит будущее функционирование всего предприятия в целом.
Цель данной курсовой работы -определить рентабельность предприятия, как один из важнейших показателей эффективности финансовой политики на основании данных Бубновского ЛПУМГ.
Задачи курсовой работы: - рассмотреть финансовую политику предприятия и ее роль в экономическом механизме менеджмента;
- дать понятие финансовой среды предприятия, как одной из составляющих финансовой политики;
- охарактеризовать финансовое управление на предприятии;
- исследовать деятельность Бубновского ЛПУМГ;
- рассмотреть формирование финансовой политики на Бубновском ЛПУМГ;
- проанализировать полученные результаты по показателям рентабельности на Бубновском ЛПУМГ.
Предмет исследования - финансовое состояние Бубновского ЛПУМГ
Объектом данного исследования - рентабельность Бубновского ЛПУМГ, как один из показателей эффективности финансовой политики предприятия.
Основная часть
Вывод
В курсовой работе была рассмотрена тема «Финансовая среда предприятия и ее регулирование на примере Бубновского ЛПУМГ».
В курсовой работе были освещены вопросы о понятии и роли финансовой политики в экономическом механизме. Также было дано понятие финансовой среды предприятия, как одной из составляющих финансовой политики предприятия и ее составляющие.
Следовательно, первоочередной задачей оперативного управления финансовой политики выступает обеспечение его рентабельности. Опасными последствиями неплатежеспособности являются объявление о банкротстве и прекращение существования предприятия. Все стратегические, и оперативные решения нужно проверять на предмет того, способствуют ли они сохранению равновесия или нарушают его. Для поддержания платежеспособности предприятия необходимо эффективно управлять его денежными потоками. Денежные средства - наиболее ограниченный ресурс в условиях перехода к рыночным механизмам хозяйствования, и успех предприятия во многом определяется эффективностью их использования. Поэтому задачи планирования и контроля потоков (движения) денежных средств предприятия приобретают исключительное значение.
Также было описано особенности деятельности Бубновского ЛПУМГ. Особое внимание было уделено финансовой политики данного предприятия.
В исследовательской части предлагаемой курсовой работы была составлена методика и проведено исследование по показателям рентабельности. Объектом данного исследования являлось финансовое состояние Бубновского ЛПУМГ.
В качестве методики были выбраны такие показатели, как: расчет рентабельности при инвестициях на рационализацию, расчет сравнения рентабельности (1 вариант), расчет сравнения рентабельности (2 вариант), расчет рентабельности при инвестициях расширения, статичный расчет амортизации за 2006г. и 2007г.
В результате было выявлено, что предприятие является рентабельным по всем показателям.
Для повышения рентабельности Бубновского ЛПУМГ начальнику предприятия можно порекомендовать: - учитывать влияние основных фондов производства на финансовую политику предприятия;
- разработать комплексную стратегию управления финансами организации, которая обязательно должна в себя включить направления по повышению рентабельности производства (это и рационализация ценовой политики, сокращение издержек, экономия ресурсов, предоставление дополнительных прибыльных видов услуг);
- для повышения рентабельности предприятия ежемесячно составлять отчет о движении денежных средств. Вследствие чего будет просматриваться движение денежных средств, их поступление и их расходы.
Список литературы
1. Панов, А.И. Стратегический менеджмент /А.И.Панов. - М.: Юрист, 2008. - 285 с.
2. Голубков, Е.П. Банки, деньги и кредит: теория, методология и практика: учебник / Е.П. Голубков. - М.: Финпресс, 2008. - 496с.
3. Котлер, Ф. Финансовый менеджмент / Ф. Котлер. - СПБ.: Питер, 2006. - 464 с.
4. Шутов, А.В. Ключевые показатели эффективности на службе у руководителей / А.В. Шутов, В.В. Кучеряев // Газовая промышленность. - 2006. - № 6. - С. 56-59.
5. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Изд. 4-е, перераб и доп. - М.: Экономист, 2005. - 670 с.
6. Романовский, М.В. Финансы, денежное обращение и кредит / Под ред М.В Романовского. - М.: Академический Проспект: Фонд «Мир», 2004. - 544 с.
7. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 720 с.
8. Белбин, Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Р.М. Белбин; пер. с англ. - М.: HIPPO, 2003. - 455 с.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - Изд. 2-е, доп. и испр. - М.: ООО «Т.Д. “Элит - 2000”», 2002. - 560 с.
10. Кнорринг, В.И. Искусство управления / В.И. Кнорринг. - М.: БЕК, 2002. - 321 с.
11. Киллен, К. Вопросы управления / К. Киллен. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 376 с.
12. Петухова, И.В. Маркетинг в России и за рубежом / И.В. Петухова - М.: ИНФРА-М, 2000. - 492 с.
13. Романов, А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1996. - 560с.
