Резервы повышения эффективности управления промышленными предприятиями - Автореферат

ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наукРабота выполнена в ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Пчелинцева Ирина Николаевна кандидат экономических наук, доцент Данилкявичене Елена Викторовна Защита состоится 15 ноября 2011 года в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.241.02 при ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» по адресу: 410003, г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет».Сложность и многогранность проблем управления предприятиями, выявления, оценки и использования резервов повышения эффективности управления промышленными предприятиями, ее актуальность и возросший практический интерес предопределили направление диссертационного исследования, его цели и задач. К числу основных результатов диссертационного исследования, определяющих научную новизну, относятся следующие: - предложен многоуровневой подход к содержанию эффективности управления промышленными предприятиями, представленный синтетической моделью: первый уровень - фиксирует положение предприятия как обособленной структуры во внешней среде; второй уровень - представлен целевым подходом в плоскости «эффект - затраты», реализуемым через функциональную эффективность (степень реализации основных функций управления объектом); третий уровень характеризует содержательную сторону целевой функции управления при различных ресурсных ограничениях; предложены и обоснованы группы показателей, определяющих использование резервов эффективности управления промышленным предприятием, ранжируемых по основным и конкретным (специфичным) функциям управления: планирование - резервы использования основных фондов и производственных мощностей (объем выпуска продукции, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, объем незавершенного производства); организация - резервы использования организационного потенциала (прибыль от продукции, доля административных расходов, расходы на рекламу); мотивация - резервы использования трудового потенциала (норма управляемости, численность, интенсивность труда, интенсивность загрузки); контроль - резервы использования финансового потенциала (величина собственного и заемного капитала, кредиторская и дебиторская задолженность); разработан алгоритм диагностики и оценки резервов эффективности управления промышленным предприятием, соответствующий современным условиям среды с применением кластерного метода, который позволил разбить резервы на группы по уровню их совокупной эффективности (резервы, входящие в одну группу, имеют приблизительно одинаковый уровень эффективности); предложены направления использования резервов повышения эффективности управления промышленными предприятиями, включающие мероприятия, направленные на повышение эффективности: использования функциональных резервов управления; использования резервов организационного потенциала промышленного предприятия; использования промышленным предприятием резервов рыночных возможностей.