Понятие и сущность ревизии. Подготовительный этап ревизионной проверки. Основные источники информации. Эффективность аудита в трудовой сфере. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Анализ использования рабочего времени.
При низкой оригинальности работы "Ревизия (аудит) обеспеченности и использования трудовых ресурсов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В целях аудита проводится анализ показателей деятельности предприятия, характеризующих результативность функционирования трудового потенциала, эффективность организации социально-трудовых отношений, эффективность систем мотивации и оплаты труда, рациональность методов оценки труда, эффективность организации труда, распределения работ, эффективность использования рабочего времени и т.д. Аудит позволяет убедиться во взаимном соответствии деятельности фирмы по управлению персоналом, по регламентации трудовых отношений и законов, правил, инструкций и методик, определяющих эту деятельность. Аудит в трудовой сфере может быть рассмотрен в трех основных аспектах: 1) организационно-технологическом, 2) социально-психологическом, 3) экономическом. Третий этап аудиторской проверки заключается в систематизации, анализе, оценке информации, подготовке предложений по рационализации деятельности предприятия в трудовой сфере. В последние два десятилетия с возрастанием понимания роли человека в процессе производства растет внимание к трудовым ресурсам и их роли в организации функционирования предприятия, что нашло отражение в формировании особого направления аудиторской деятельности - аудита в трудовой сфере, который позволяет убедиться, что трудовой потенциал предприятия, организации используется полностью, эффективно.В целях аудита персонал предприятия и его деятельность представляются в виде системы показателей, которые позволяют охарактеризовать: · результативность, эффективность функционирования трудового потенциала, · эффективность организации социально-трудовых отношений, · эффективность систем мотивации и оплаты труда, · рациональность методов оценки труда, · эффективность организации рабочих мест, распределения работ, · эффективность использования рабочего времени и т.д. Ревизия позволяет убедиться во взаимном соответствии деятельности предприятия по управлению персоналом и стратегии его развития, а также взаимном соответствии регламентации социально-трудовых отношений и законов, правил, инструкций и методик, определяющих эту деятельность. В отечественной экономике труда анализ трудовых показателей на предприятиях всегда рассматривался как неотъемлемый элемент организации труда и трудовых отношений. В западной практике аудит в трудовой сфере обычно включает анализ данных, относящихся к программам развития трудовых ресурсов, в том числе показателей текучести кадров, жалоб, прогулов, невыходов на работу, производственного травматизма, отношения персонала к работе и степени удовлетворенности трудом. В социально-психологическом аспекте аудит в трудовой сфере - это оценка социально-трудовых отношений на предприятии, включающая наряду с изучением документации проведение самостоятельных опросов, анкетирований, индивидуальных и коллективных бесед, интервью с работниками различных уровней и категорий.Ревизия представляет собой форму научно-практического исследования, поэтому важно, чтобы его результаты были основаны на объективных, сравнимых и достоверных данных. При проверках допускается использование любых видов документации по труду и трудовым отношениям. В дополнение к анализу документации обычно проводятся опросы менеджеров, управляющих трудовыми ресурсами, работников отделов кадров и службы управления персоналом в целом, выборочного числа лиц руководящего персонала и подчиненных. Одной из наиболее важных задач ревизии в трудовой сфере является, как отмечено выше, определение эффективности осуществления программы управления и развития трудовых ресурсов (подразумевается, что такая программа существует на каждом предприятии). Эта проверка должна включать по крайней мере три целевые функции: · оценку взаимосвязи и непротиворечивости общегосударственных законов, отраслевых инструкций и внутрифирменных правил и установок;Проверки проводятся там довольно часто, причем иногда инициаторами их становятся независимые общественные организации, защищающие интересы трудящихся, и тогда от предпринимателя могут срочно потребовать отчета, например, о том, сколько женщин работает на предприятии, на каких должностях, с какой оплатой, какие тесты применяются при подборе кадров, насколько они обоснованны и какие критерии являются решающими при найме сотрудников, имена тех, кто проводил собеседование с женщинами, желающими устроиться на работу, и количество получивших отказ. Источником внутренней информации служат документация и отчеты, в том числе: · баланс трудовых ресурсов предприятия, · описания видов работ и спецификаций, · данные об издержках на найм и увольнение, обучение и переподготовку кадров, · анкеты и тесты для претендентов на работу, · уровень профессиональной заболеваемости и производственного травматизма и т.д. Оценивая удовлетворенность занятых работой, предприниматель обычно интересуется их отношением к рабочему процессу, руководству, взаимоотношениям в коллективе и специфике организации труда. Специалисты по управлению персоналом полагают, что опросы занятых по поводу их отношения к работе особенно результативны для оценки
План
Основное содержание этих этапов мы и предполагаем рассмотреть далее.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы