Рассмотрение различных принципов организации страховой защиты транснациональных корпораций (ТНК), формировавшихся под влиянием рыночных процессов глобализации и интернационализации. Основные недостатки страховых моделей и рекомендации по их минимизации.
Ретроспектива страховой защиты транснациональных компанийВ этой связи анализируется опыт крупнейших мировых страховщиков, а также страхователей - промышленных корпораций с разветвленной сетью подразделений. Суть первого рассматриваемого нами метода, который начал активно применяться во второй половине XIX в., заключалась в том, страховщики в буквальном смысле следовали за своими клиентами за рубеж. По мере того, как страхователи - торговые и промышленные предприятия - вовлекались в иностранные торговые и инвестиционные сделки, они обращались к своим страховщикам за покрытием сопутствующих рисков [8]. (в отношении страхования иного, чем страхование жизни) [12], позволило европейским страховщикам напрямую работать с зарубежными подразделениями своих клиентов без необходимости быть представленными в стране базирования страхователя. В страховой литературе страховщики, залицензированные в одной стране и передающие весь риск или бульшую его часть другой страховой компании, как правило, находящейся в другой стране, называются фронтирующими страховщиками (англ.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
