Изучение теоретических основ ресурсного планирования проектов, понятия проектного управления. Анализ особенностей разработки концепции инвестиционного проекта в российских условиях. Распределение ресурсов и ресурсные конфликты. Управление изменениями.
В числе основных процессов управления проектами мы рассмотрим следующие: Инициация (начальная или прединвестиционная фаза) Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта (инвестиционного) в российских условиях включает в себя: формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта; Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта проходит по следующим шагам: Предварительная экспертиза идей, отвечающих целям проекта. Исследование инвестиционных возможностей проекта включает в себя следующие шаги: Изучение прогнозов экономического и социального развития региона осуществления проекта.Процесс планирования включает в себя следующие основные этапы: цели, задачи и основные технико-экономические показатели проекта, продолжительность и ресурсы, спецификацию выполняемых работ, этапов и вех проекта; В организации выполнения проекта выделим три ключевых процесса: контроль выполнения планов и использования ресурсов оценка состояния работ регулирование хода реализации проекта. Контроль выполнения планов и использования ресурсов: Контроль - это процесс, в ходе которого руководитель проекта устанавливает, достигаются ли поставленные цели, определяет - правильны ли его решения, выявляет причины, вызывающие отклонения, и обосновывает решения по необходимым коррективам в выполнении заданий участниками, чтобы не допустить ущерба реализации проекта (срыв сроков, превышение в использовании ресурсов, низкое качество и т.д.). В методологии управления проектами выделяют проектный анализ, целью которого является определение результатов (ценности) проекта. В российской практике к изменениям в проектах сложилось довольно формальное отношение - менеджеры чаще всего достаточно поверхностно анализируют и оценивают возможные последствия, что в дальнейшем неизбежно приводит к очень серьезным проблемам и, нередко, к отказу от проекта либо смене его менеджера.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
