Ресурсне забезпечення виробничої програми (на прикладі підприємств гірничого машинобудування) - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствамиРобота виконана в Донецькому державному університеті управління Міністерства освіти і науки України (м. Науковий керівни: доктор економічних наук, професор Батченко Людмила Вікторівна, Донецький державний університет управління Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності (м. Дніпропетровськ) кандидат економічних наук, доцент Максимов Сергій Володимирович, Криворізький технічний університет Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри економіки, організації та управління ідприємствами (м. Захист відбудеться “9 ”червня 2004 р. об 11 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 08.080.01 у Національному гірничому університеті Міністерства освіти і науки України, за адресою: 49027, м. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Національного гірничого університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 49027, м.За таких умов формування виробничої програми підприємств гірничого машинобудування, що випускають глибоку і одночасно широку номенклатуру технічно складних виробів, є одним із ключових моментів процесу планування і передумовою ефективної діяльності підприємства в умовах неповної визначеності. Але новизна наукової проблеми обумовила нерозвязаність низки питань, до яких, в тому числі, відноситься методологічний підхід до спільного планування матеріальних, трудових і інвестиційних ресурсів на етапі формування виробничої програми відповідно до вимог ринку. При виконанні господарсько-договірної теми “Дослідження і розробка концепції та науково-методичних рекомендацій по формуванню інтегрованої корпоративної системи управління вартістю та формуванню оптимальної виробничої програми підприємства” (2003 р., шифр №Н 2003.1.3.062 по договору №2/01 Б від 01.01.2003р.) з Новокраматорським машинобудівним заводом автором розроблено організаційно-методичний механізм формування виробничої програми підприємства з урахуванням ефективного використання ресурсів. В процесі виконання дисертаційної роботи були використані: методи системно-структурного аналізу (при дослідженні особливостей планування виробничого процесу на основі маркетингової стратегії); процесний та ситуаційний підхід (при обґрунтуванні необхідності оптимального розподілу ресурсів в процесі формування виробничої програми); методи експертних оцінок (при виборі інструментів моделювання процесу формування виробничої програми); методи штучного інтелекту - нейромережеві технології (при побудуванні прогнозних оцінок ресурсного забезпечення виробничої програми при заданому “портфелі замовлень”); методи оптимізації (при оптимізації ресурсів підприємства в залежності від узгодження операційних і фінансових можливостей підприємства). До результатів, що мають найбільше практичне значення відносяться: схема процесу організації управління виробництвом; алгоритм формування виробничої програми на основі оптимального розподілу фінансових і операційних ресурсів підприємства; організаційно-методичний підхід щодо оптимального узгодження ресурсів підприємства при формуванні його виробничої програми; програмний продукт, за допомогою якого зявилася можливість планувати ресурси підприємства на початковому етапі формування виробничої програми.Зміст цієї діяльності полягає, з одного боку, в формуванні та ранжируванні портфелю замовлень і розподілу ресурсів між ними; з іншого боку - в плануванні прийнятих до виконання замовлень з наявного портфелю і розподілі ресурсів між функціональними підрозділами, що зайняті у їх виконанні. У розділі 2 “Економіко-організаційний механізм планування ресурсного забезпечення виробничої програми” здійснена оцінка ресурсного потенціалу підприємств гірничого машинобудування України в умовах становлення ринкових відносин, проаналізовано стан використання виробничих потужностей як передумови формування виробничої програми, обґрунтована доцільність застосування нейромережевих технологій при побудові прогнозних оцінок виробничої програми на основі ринкового потенціалу підприємства. Наприклад, виробництво у вугільному машинобудуванні в 2002 р. скоротилося в порівнянні з попереднім періодом на 2,7%, що було обумовлено обмеженістю бюджетного фінансування вугільної галузі, а також недостатніми обсягами інвестицій в неї. Біля 45% усієї продукції у вартісному вираженні виробляють два підприємства: ЗАТ “Новокраматорський машинобудівний завод” і ТОВ “Азов”. що зумовило обмеженість подальших досліджень лише підприємствами машинобудівного комплексу Донецької області. Таким чином, показник потенційної виробничої потужності підприємства в сучасних умовах господарювання пропонується розраховувати за формулою: (1) де j - група устаткування; Tj - бюджет робочого часу 1 верстатника для кожної групи устаткування, ст.н.год.