Ресурсне та організаційне забезпечення ефективного розвитку підприємств (за матеріалами цукрових заводів України) - Автореферат

“КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА”Ресурсне та організаційне забезпечення ефективного розвитку підприємств (за матеріалами цукрових заводів України). Поглиблено теоретико-методичні основи розвитку підприємства та його забезпечення, а саме: удосконалено сутнісну характеристику розвитку підприємства, розширено систему критеріїв і показників ефективності цього процесу; запропоновано технологію розроблення стратегічної карти ефективного розвитку підприємств з виокремленням фінансової, ринкової, операційної та інтелектуальної складових; на основі удосконалення інтерпретації ресурсного та організаційного забезпечення, комплексного узагальнення взаємозвязків між його основними структурними елементами, розроблено модель забезпечення ефективного розвитку підприємства. Проведено оцінювання функціонування цукрових заводів, визначено тенденції та основні напрями їх розвитку, альтернативні варіанти їх ресурсного та організаційного забезпечення відповідно до особливостей зовнішнього середовища та специфіки внутрішніх бізнес-процесів, обґрунтовано стратегію ефективного розвитку цукрового виробництва та запропоновано механізм її реалізації. Ключові слова: розвиток, ефективний розвиток, ресурсне та організаційне забезпечення розвитку, стратегія ефективного розвитку, стратегічна карта ефективного розвитку, модель забезпечення ефективного розвитку. В работе обосновываются основные критерии эффективности развития предприятия: производственный, рыночный, финансовый, а также ориентированный на приумножение стоимости.Для сучасного бізнесу характерними є жорстка конкуренція, динамічні зміни технологій і техніки, методів організації виробництва та системні трансформації, що вимагає від менеджерів усіх рівнів пошуку стратегії забезпечення довгострокової успішності підприємницької діяльності, яка б гарантувала підприємству, з одного боку, ефективний розвиток за наявності обґрунтованого обсягу ресурсів, а з другого - максимальну стійкість до внутрішніх і зовнішніх кризових явищ. Довгострокове економічне зростання підприємства, особливо в кризових умовах господарювання, потребує нового способу мислення щодо стратегічного управління: менеджери повинні забезпечувати його розвиток на основі портфеля унікальних організаційних компетенцій. Разом з тим, проблемні питання, які повязані з ресурсним та організаційним забезпеченням розвитку підприємств, вивчені фрагментарно і потребують дальшого дослідження. Найактуальнішими серед них є: подальший розвиток концептуальних засад розвитку підприємства; формування системи критеріїв та індикаторів оцінювання ефективності розвитку підприємств, які більшою мірою відповідають сучасним вимогам; узагальнення базових положень ресурсного та організаційного забезпечення розвитку підприємств; удосконалення системи ресурсного забезпечення розвитку підприємств з урахуванням інтелектуалізації факторів виробництва. · здійснено конструктивний аналіз теоретичних підходів до ресурсного та організаційного забезпечення розвитку підприємств;У розділі 1 «Теоретико-методичні засади ресурсного та організаційного забезпечення розвитку підприємств» досліджено сутність розвитку підприємства, визначено видові форми його прояву, розширено систему критеріїв і показників його оцінювання, поглиблено теоретичні і методичні засади формування системи ресурсного та організаційного забезпечення розвитку підприємства. Тому вважаємо, що ефективний розвиток підприємства - це сукупність якісних змін, які спрямовані, з одного боку, на оптимальність (економічність споживання ресурсів) розвитку, а з другого - на задоволення індивідуальних, колективних і суспільних потреб з урахуванням рівня результативності (ступеня досягнення поставлених цілей). Обґрунтовано висновок, що в сучасних умовах головним критерієм ефективності розвитку підприємств, які активно функціонують, є вартісний критерій, оскільки він дає змогу врахувати всі результати, необхідні для успішного функціонування та розвитку, а також повязані з цим ризики; оптимально зіставляти довгострокові і короткострокові цілі через використання показників вартості та економічного прибутку; кількісно відображати цілі розвитку у вигляді прирощення вартості капіталу власників підприємства, в якій підсумовуються потоки вільних грошових коштів із врахуванням граничної норми дохідності. Дослідження сутності та взаємозвязків категорій «розвиток», «ресурси» і «організаційне забезпечення» дало змогу запропонувати авторський підхід до побудови системи ресурсного та організаційного забезпечення ефективного розвитку підприємств. У розділі 2 «Діагностика ресурсного та організаційного забезпечення розвитку цукрових заводів України» здійснено комплексний аналіз функціонування цукрових заводів, визначено особливості їх розвитку, проведено аналітичне оцінювання його ресурсного та організаційного забезпечення.

2. Основний зміст дисертаційної роботи