Реструктуризація потенціалу діяльності підприємств машинобудування - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукекономіка та управління підприємствами Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Арефєва Олена Володимирівна, Національний авіаційний університет (м.Київ) декан факультету економіки і підприємництва. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор, Воротіна Людмила Іванівна, Європейський університет (м.Київ), професор кафедри менеджменту. кандидат економічних наук, доцент Захист відбудеться “27 ”травня 2010 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр К 26.063.01, у Європейському університеті за адресою: 03115, м.В тім, більшість підприємств є не готовими вчасно реагувати на відповідні зміни, працювати в умовах постійного корегування сутності як функцій управління, так напрямків функціонування, оскільки мають неефективний внутрішній механізм і структуру господарювання, що не дозволяє протистояти конкуренції, підвищувати рівень доходності діяльності підприємства і вирішувати проблему його існування та розвитку. Питання реструктуризації підприємства в цілому активно досліджували зарубіжні і вітчизняні науковці: М. Складність і багатогранність проблеми реструктуризації підприємств в цілому та окремих видів діяльності та підсистем управління обумовили невирішеність деяких методологічних питань, а саме вимагає уточнення сутності поняття потенціалу діяльності, місця реструктуризації в системі перетворень підприємств, її типів, цілей, способів та етапів проведення, врахування особливостей реструктуризації потенціалу діяльності та елементів економічного потенціалу у взаємній єдності та доповнюваності; також методичного забезпечення процесу реструктуризації потенціалу діяльності підприємств в умовах ринкових відносин, практичних розробок з формування моделі вибору типу та напрямків реструктуризації, удосконалення основних потенціалів підприємств в процесі реструктуризації. Дисертація виконана відповідно плану науково-дослідних робіт кафедри економіки Європейського університету "Організація та управління стратегічним розвитком промислових підприємств" (номер держ. реєстрації № 0107U002007), особисто дисертантом розроблено методичні підходи щодо обгрунтування потреб машинобудівних підприємств в реструктуризації для підвищення рівнів визначених потенціалів та адекватного функціонування на ринку. Для досягнення поставлених у дисертації завдань використовувалися наступні методи: теоретичне узагальнення та системний аналіз - при визначенні понять «потенціал», «реструктуризація» та сутності, значення і типів реструктуризації; статистичний аналіз - при проведенні аналізу тенденцій використання потенціалу підприємств машинобудування; методи математичного моделювання (кореляційно-регресійний аналіз та метод головних компонент)-при вимірюванні тісноти звязку між показниками фінансової діяльності та визначенні напрямів реструктуризації машинобудівних підприємств; метод порівняння та експертні оцінки - при визначенні потенціалів внутрішнього середовища підприємств та розрахунку ефективності управління; методичний підхід - при оцінці використання потенціалу господарської та фінансової діяльності підприємств, при визначенні типів реструктуризації підприємств машинобудування; системний підхід - при визначенні напрямів реструктуризації та ОБҐРУНТУВАННІ системи заходів щодо забезпечення реструктуризації машинобудівних підприємств за визначеними типами; графічні методи - при узагальненні та оформленні проведених досліджень та отриманих результатів.В першому розділі «Теоретичні основи реструктуризації потенціалу діяльності підприємств» відображено узагальнення науково-теоретичних аспектів визначення сутності та складових потенціалу діяльності підприємства як обєкта реструктуризації, обґрунтовано їх зміст та види, узагальнено підходи до управління реструктуризацією, етапи проведення. Це не дозволяє концентрувати увагу на необхідній системі дії з оцінкою наявного потенціалу діяльності, тому в роботі обґрунтовано відповідну модель, яка передбачає можливість проведення такого ступеня реструктуризації, якого потребує в даний час підприємство та для здійснення якого у нього достатньо ресурсів, можливостей та здатності до активної реалізації необхідних заходів, спрямованих на удосконалення та зміну структури у процесах, що здійснює підприємство при своїй діяльності. Зокрема, виробничий потенціал як поточні і майбутні можливості підприємства щодо формування та використання чинників, що забезпечують виробничо-господарську діяльність підприємства визначають такі показники, як коефіцієнт оборотності активів, коефіцієнт оборотності оборотних активів та коефіцієнт оборотності основних фондів, аналіз динаміки яких за 2004-2008 роки (табл.1) свідчить про недовикористання досліджуваними машинобудівними підприємствами, за винятком ВАТ «Крюківський вагонобудівний завод», виробничого потенціалу, що обумовлює необхідність його реструктуризації.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ