Форми реструктуризації агропромислових підприємств. Природно-економічні умови, розмір і спеціалізація господарства. Забезпеченість виробничими ресурсами і рівень їх використання. Форми реструктуризації, які можна запропонувати ТОВ "Кожухівське".
Реформування земельних відносин в аграрному секторі призвело до значних трансформаційних процесів, що змінили форми господарювання за рахунок розпаювання та приватизації земель. Результатом цього стало утворення на засадах приватної власності та оренди на землю і майно господарських структур ринкового типу, починаючи із дрібнотоварних селянських господарств і закінчуючи великими господарськими обєднаннями. Така різноманітність організаційно-правових форм господарювання аграрних підприємств вимагає побудови нових моделей земельних відносин. Багато вчених, досліджуючи розвиток земельних відносин за час здійснення земельної реформи, сходяться на думці, що нині розпочався новий етап реструктуризації аграрних підприємств, який передбачає перерозподіл земельних ресурсів у бік великих територіальних аграрно-промислових структур: агрохолдингів, корпорацій, аграрно-промислово-фінансових груп (АПФГ) тощо. Проте в наукових колах нині не існує єдиної спільної думки щодо перспектив розвитку таких форм аграрно-промислової інтеграції з погляду інтересів як держави, так і суспільства.Сучасна економічна наука розглядає реструктуризацію як важливий інструмент превентивних заходів по оздоровленню діяльності господарюючих субєктів АПК, оскільки циклічні явища в аграрній економіці виявляють і формують нові можливості і мотиви господарської діяльності за рахунок зміни структури капіталу і виробництва в аграрній сфері. Слід зазначити, що аграрна наука частіше всього розглядає реструктуризації на рівні локальних процесів, або окремих структур: реструктуризація заборгованості, реструктуризація податків, реструктуризація власності, а загальний процес структурної перебудови аграрної економіки характеризується як трансформація. Проте, якщо інституціональні перетворення в економіці підприємства змінюють форми, принципи і механізми їх функціонування, то ці процеси можна сміливо називати реструктуризацією. Реструктуризація Комплексна оптимізація систем функціонування підприємства відповідно до вимог зовнішнього середовища, спрямована на поліпшення управління, підвищення рівня конкурентоспроможності виробництва та управління якістю продукції Задіяні усі аспекти діяльності організації як складної системи, включаючи матеріальну основу її функціонування Реструктуризація як виробничий процес і управлінська діяльність в аграрних підприємствах має за мету здійснення змін елементів системи господарювання за такими основними напрямами: правовий (зміна форм власності); управлінський (організаційно-функціональне упорядкування); фінансовий (відтворення вартості та забезпечення інноваційного розвитку); виробничий (впровадження досягнень науково-технічного прогресу і новітніх виробничих технологій); збутовий (маркетинг).Трансформаційні процеси в агропромисловому комплексі України субєктивно вимагають масштабних перетворень в здійсненні процесів економічного відтворення на інноваційній основі у всіх субєктів аграрної сфери виробництва. Практика господарювання в АПК показує, що існуючі механізми управління аграрною економікою на базовому рівні не можуть подолати такі негативні явища розвитку: переніс у бік виробництва продовольчої продукції з низьким рівнем доданої вартості; Алгоритм здійснення практичної реструктуризації аграрних підприємств передбачає поетапне їх застосування як інструментарію практичного управління цими процесами. На першому етапі слід досягти стабілізації аграрного розвитку по пріоритетних напрямах, таких як: виробництво продовольчої та тваринницької продукції у відповідності до потреб переробної промисловості; продукування самої переробної промисловості АПК на таких підгалузях: хлібопекарська, борошно-крупяна, спиртова, цукрова, мукомельна, власне продовольча. Третій період реструктуризації підприємств АПК повязується із завершенням переходу економіки АПК до постіндустріальної господарської системи, в якій домінуватиме максимальне використання економічного потенціалу аграрної галузі, повне забезпечення потреб населення регіону в продовольчій продукції і послугах та повне використання в управлінні сучасних інформаційних систем [14, с.ПАТ «Кожухівське», яке впродовж багатьох років спеціалізується на виробництві племінної продукції яєчних курей і харчових яєць та мяса, є одним з найпотужніших виробників продукції птахівництва в Україні. У 1975 році підприємство «Кожухівський Племптахорадгосп» розпочало реконструкцію матеріально-технічної бази, будівництво нових пташників, створення нової інфраструктури господарства. Протягом багатьох років це господарство працювало як племінне: мало батьківське стадо курей яйценосних порід, проводило інкубацію яєць на власному інкубаторі і продавало добовий молодняк птахофабрикам України для вирощування. На майданчику для утримання молодняку ??птиці розташовано 10 пташників площею 8640 кв. м, а на майданчику дорослої птиці - 12 пташників площею 16272 кв. м, повністю укомплектовано сучасним обладнанням. З метою найповнішого задоволення потреб споживачів керівництво комплексу реконструює старі і будує н
План
ЗМІСТ
ВСТУП
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
1.1 Сутність реструктуризації аграрних підприємств
1.2 Характеристика видів та форм реструктуризації агропромислових підприємств реструктуризація агропромисловий господарство
1.3 Перспективи реструктуризації агропромислових підприємств
2. УМОВИ І СТАН РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Природно-економічні умови, розмір і спеціалізація господарства
2.2 Забезпеченість виробничими ресурсами і рівень їх використання
2.3 Ефективність діяльності аграрного підприємства
3. НАПРЯМИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ТОВ «КОЖУХІВСЬКЕ»
3.1 Застосування та форми реструктуризації для вдосконалення збуту продукції
3.2 Форми реструктуризації, які можна запропонувати ТОВ «Кожухівське»
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
