Решение управленческой задачи с помощью метода математического программирования - Курсовая работа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. Студента 3 курса очной формы обучения, обучающегося по направлению подготовки 080200 МЕНЕДЖМЕНТ, профилю3.2 Постановка и решение управленческой задачи методом линейного программирования с использованием пакета ExcelНеобходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее основой. Дело в том, что цена таких решений, как правило, невысока, да и цену эту определяет сам субъект, принявший их. К решениям относятся как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Что касается других решений, например о том, куда направиться жить после окончания колледжа или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Прежде чем понять, как руководитель может действовать более рационально и систематизировано, давайте подробнее познакомимся с всеобщностью принятия решений, его органической взаимосвязью с процессом управления и некоторыми характеристиками управленческих решений.Лицо, принимающее решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием «за» и «против» по каждой альтернативе и не нуждается даже в понимании ситуации. Специалист по управлению Питер Шодербек указывает, что, «в то время как увеличение количества информации о проблеме может оказывать заметную помощь в принятии решений руководителям среднего звена, представителям высшего эшелона власти по-прежнему приходится опираться на интуитивные суждения. Решения, основанные на суждениях. Решение, основанное на суждении - это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, причастного к их появлению на свет.Этапы рационального решения проблем включают объективный аналитический процесс без ссылки на прошлый опыт (рис. 1) Диагноз проблемы заключается в установлении ее симптомов (причин), анализе внутренней и внешней (относительно организации) информации. Лицу, принимающему решение (ЛПР) необходимо уметь отделять релевантную информацию от несущественной и добиваться точности и достоверности релевантной информации, относящейся к данной проблеме. 3) Третий этап заключается в предварительном выборе приемлемых с точки зрения ЛПР альтернатив, из которых следует на основе их проработки, сопоставления и анализа выбрать лучший вариант. 6) По результатам оценки альтернатив проводится окончательный выбор управленческого решения - эмоционально-психологический акт принятия управленческого решения тем ЛПР, которое в будущем будет нести ответственность за последствия реализации решения.Математическое программирование - это наука, занимающаяся разработкой и практическим применением методов наиболее эффективного (или оптимального) управления организационными системами (предприятия, фирмы, банки и др.). Цель математического программирования - изучение и анализ систем организационного управления, отыскание в них оптимизационных задач, постановка и внедрение которых могут оправдать затраты на создание автоматических систем управления в условиях, когда имеют место ограничения технико-экономического или какого-либо другого характера. Одной из существенных особенностей математического программирования является стремление найти оптимальное решение поставленной задачи, количественно обосновывающее принимаемые решения по управлению организациями. Решение экономических оптимизационных задач с помощью методов математического программирования базируется на последовательном выполнении ряда взаимосвязанных этапов: § экономической (смысловой) постановки проблемы или задачи и подбора исходной информации; Например, в задаче требуется определить программу выпуска продукции по ассортименту, которая обеспечивала бы максимальную рентабельность производства.§ для них разработаны специальные конечные методы, с помощью которых эти задачи решаются, и соответствующие стандартные программы для их решения на ЭВМ; § некоторые задачи, которые в первоначальной формулировке не являются линейными, после ряда дополнительных ограничений и допущений могут стать линейными или могут быть приведены к такой форме, что их можно решать методами линейного программирования[18]. Система ограничений - это совокупность уравнений и неравенств, которым удовлетворяют переменные задачи и которая следует из ограниченности экономических условий задачи. c) Выбор целевой функции. Целевая функция - это функция Z(X) которая характеризует качество выполнения задачи, экстремум которой надо найти [4, 12 с].

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений

1.1 Сущность, задачи и функции управленческих решений

1.2 Основные подходы к принятию управленческих решений

1.3 Основные этапы рационального решения проблем

Глава 2. Математическое программирование: предмет, цели, методы

2.1 Сущность математического программирования

2.2 Основные методы математического программирования

Глава 3. Использование метода линейного программирования для решения управленческой задачи в компании«ТОЙОТА»