Комплексная характеристика нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта. Исследование потенциальных возможностей инноватора, оценка рисков и конкурентов. Расчет эффективности проекта и его финансовых показателей.
Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают поной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия. Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Характеристика рыночной ниши и конкурентов: Анализ ближнего окружения проведем в отношении 5 сил, определяющих благоприятные возможности и угрозы со стороны рынка, на котором работает предприятие ООО «ИКЕА Дом». Для изучения непосредственного окружения необходимо проанализировать специфическое влияние участников микросреды на организацию: покупателей, поставщиков, конкурентов, маркетинговых посредников. Крупные компании на рынке розничной и оптовой торговли мебелью обладают преимуществами, поскольку издержки на производство единицы продукции/услуги или совершения каких-либо операций снижаются по мере роста абсолютного объема производства.Состав команды проекта приведен в таблице 1. Для добросовестного и своевременного выполнения участниками проекта своих обязанностей разработаны функциональные обязанности специалистов на время реализации проекта. Должностная инструкция проект-менеджера приведена в Приложении 1. То есть на основе разработанных этапов проекта можно понять соответствует ли время, стоимость и качество выполняемого проекта желаемым результатам. (15,3%) по сравнению с 2012 годом, снижению товарооборота реализации произошло за счет роста количества конкурентов на действующем рынке товаров для дома.(табл.Для проведения анализа макросреды ООО «ИКЕА Дом» проведем PEST - анализ, состоящий из анализа 4 составляющих: политической, экономической, социальной, технологической. Качественный PEST анализ ООО «ИКЕА Дом» приведен в Приложении 1. Анализ PEST - факторов позволяет сделать вывод о том, что в целом влияние факторов внешней среды косвенного воздействия носит в целом довольно благоприятный характер на ООО «ИКЕА Дом». Наибольшую угрозу для ИКЕА представляют экономические факторы, на преодоление угрозы которых, предприятию следует направить свои сильные стороны. Политические и социальные факторы дают предприятию умеренные возможности, которые оно в силах реализовать, если правильно направит на это свои сильные стороны, а также, если сумеет использовать эти возможности для усиления своих слабых сторон.В год меняем приблизительно 361200 ценников. Расходы на бумагу для ценников составляют 45000 рублей в год. Расходы на печать ценников вместе с техническим обслуживанием принтеров составляет 145900 рублей в год. При акциях и распродажах изза преждевременного снижения цен и задержек при возврате к обычной цене гипермаркет теряет около 4.470.000 рублей в год. 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й годНа данный момент этот проект уже реализован во многих магазинах мира и принес немалые результаты. Данный проект действительно актуален, так как в выходные и праздничные дни ИКЕА очень загружена посетителями, а увеличение площади поможет разгрузить эти «человеческие заторы» , да и к тому же принесет немалый доход. Проект не является затяжным и должен быть реализован к концу 2016. Управление проектом «Реорганизация торговой площади гипермаркета» представляет некоторую деятельность, необходимую для достижения конкретных конечных результатов, а именно увеличение торговой площади ИКЕА в Теплом стане. Все управленческие работы проекта направлены на достижение конечной цели проекта.На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что «ИКЕА» является одной из ведущих организаций на мировом рынке мебели и сопутствующих товаров.
План
Содержание
Введение
1. Комплексная характеристика нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта «Реорганизация торговой площади гипермаркета»
2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения
3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей
4. Экспертиза проекта «Реорганизация торговой площади гипермаркета». Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками
5. Организация реализации инновационного проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
