Положення антикризового управління, алгоритм аналізу кризової ситуації, як початкової фази розробки антикризових організаційно-управлінських рішень у будівельній організації або галузі. Комплекс вимог до антикризового управління при різних видах криз.
При низкой оригинальности работы "Реорганізація системи управління будівельною галуззю в умовах середовища, яке важко прогнозується (на прикладі Палестини)", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наукОфіційні опоненти: доктор технічних наук, професор Поколенко Вадим Олегович, Київський національний університет будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України, професор кафедри менеджменту в будівництві кандидат технічних наук, старший науковий співробітник Садовський Володимир Іванович, завідувач відділу організації будівництва, НДІ будівельного виробництва (НДІБВ) Захист відбудеться 24 березня 2010 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д.26.056.03 в Київському національному університеті будівництва і архітектури за адресою: 03680, м. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Київського національного університету будівництва і архітектури за адресою: 03680, м.Це обумовлює необхідність створення цілісної системи антикризового управління в БГП, що дозволить вчасно діагностувати джерела розвитку кризи, оцінювати її можливі наслідки й виробляти комплекс впливів з її локалізації та подолання. Але для того, щоб ці методи могли бути ефективно використані в антикризовому управлінні діяльністю БГП та її організацій у умовах сьогодення, необхідно адаптувати їх до цих умов. На цій основі слід модернізувати принципи управління будівництвом, урахувати й відобразити в них специфічні особливості поточного етапу розвитку Палестини, забезпечити всебічне урахування й аналіз складних виробничих ситуацій, вироблення нестандартних шляхів виходу з них. Отже, існує актуальна потреба у вирішенні науково-практичних завдань з удосконалення існуючих методик управління будівництвом на основі сучасних організаційно-управлінських методів, адаптованих до сьогоднішніх умов Палестинської Національної Автономії (ПНА). Метою дисертаційної роботи є вдосконалення методів управління в будівельній галузі Палестини та її організаціях в умовах середовища, яке важко прогнозується через кризовий стан галузі, з урахуванням специфіки поточного етапу розвитку Палестини.У першому розділі - «Особливості будівництва на території Палестинської національної автономії й теоретико-методологічні основи антикризового управління в будівельній галузі Палестини (БГП)» - показано, що, незважаючи на значні досягнення БГП протягом останніх 13 років, системна криза, що присутня в ПНА, охопила й БГП. У другому розділі - «Механізм і методологія антикризового управління в БГП» - розглядаються основні принципи антикризового управління, які можуть бути запропоновані для практичного використання в БГП. На основі аналізу шкіл управління, розглянутих у теорії менеджменту, виділений як найбільш прийнятний для антикризового управління ситуаційний підхід, основою якого є те, що придатність різних методів управління визначається конкретною ситуацією. На його основі запропонована для практичного використання в антикризовому управлінні БГП ситуаційна модель дотримання стійкості організацій, яка включає відносно невеликий комплекс найбільш істотних внутрішніх і зовнішніх ситуаційних змінних (з їхніми функціональними значеннями), врахування яких моделює ситуацію з достатньою повнотою, що дозволяє розробляти ефективні стратегічні організаційно-управлінські рішення. Причини неефективності використання сил і засобів Рівень виникнення Обєктивні Політична ситуація Палестини Характер впливу середовища, яке важко прогнозується Легкий Невеликий дефіцит або надлишок ресурсів Наслідки впливу середовища, яке важко прогнозується Руйнування Організаційно-управлінське плануванняЗапропоновано схему модернізації структури управління в БГП, що передбачає вертикальні звязки між учасниками будівельного процесу (державними й комерційними структурами), визначає роль кожного учасника й звязки між ними, які створюють сприятливі умови для підвищення ефективності організаційно-управлінської діяльності в галузі та її організаціях. Результати впровадження підтвердили можливість раціоналізації процесів освоєння інвестицій, особливо на етапі інвестиційної діагностики й інвестиційного маркетингу Запропоновано варіант удосконалень механізму антикризового державного впливу на галузевий ринок БГП для створення більше сприятливих умов функціонування галузі і її організацій в умовах кризи. Пропозиції відносяться в основному до головної складової діяльності БГП - житлового будівництва. Виділено пропозиції щодо впливу держави на зниження вартості будівництва.В дисертації наведено теоретичне узагальнення і вирішення поставленого практикою наукового завдання - вдосконалення методів управління в будівельній галузі в умовах середовища, яке важко прогнозується через кризовий стан галузі. Оскільки системна криза, присутня в країні, охопила й будівельну галузь Палестини (БГП), необхідно створити систему антикризового управління, орієнтовану на випередження й подолання кризового стану в організаціях БГП і галузі в цілому.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы