Выбор помещения для размещения ремонтного оборудования. Характеристика деятельности предприятия ООО "ИнтерАвто". Организация эффективной работы малярно-кузовного цеха. Система управления складскими запасами. Повышение уровня рентабельности автосервиса.
Он обязан быть прибыльным, в противном случае предприятие идет верной дорогой к банкротству. Основными факторами, влияющими на эффективность работы предприятия, являются правильная организация процесса и наличие необходимого и достаточного количества квалифицированных специалистов для проведения, как непосредственно авторемонтных операций, так и вспомогательных. В данном курсовом проекте рассматриваются основные элементы деятельности ООО «ИНТЕРАВТО» и разработка мероприятий, направленных на повышение уровня рентабельности услуг предприятия. Показатели рентабельности предприятия позволяют дать оценку его финансовых результатов и, в конечном счете, эффективности. Вполне естественно, что в целом эффективность работы предприятия может определяться лишь системой показателей рентабельности.Из экономического анализа деятельности предприятия можно сделать выводы, что предприятие ООО «ИНТЕРАВТО» ведет успешную деятельность на рынке услуг автосервиса Москвы. Предприятие имеет линейную организационную структуру управления, которая наиболее подходит данному предприятию с учетом особенностей его деятельности и небольшой численности персонала. Проанализировав финансово-экономическую деятельность предприятия ООО «ИНТЕРАВТО» можно предложить разработать и реализовать следующие мероприятия, направленные на повышение его рентабельности: 1) оказание новых видов услуг, связанных с: - ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей; Расчеты, а также опыт других предприятий показывает, что после приобретения и установки данной системы, экономический эффект в несколько раз превышает расходы по установке. Дело в том, что стоимость одного комплекта спутниковой системы (для установки на один автомобиль) составляет порядка 6 - 8 тыс. руб., а время установки устройства на автомобиль составляет всего 1 - 1,5 часа.В данном проекте был разработан проект мероприятий по повышению уровня рентабельности услуг на предприятии ООО «ИНТЕРАВТО». Были предложены мероприятия, реализация которых сможет повысить уровень рентабельности услуг предприятия. Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что спроектированное мероприятие приведет к росту доходов на 2031 тыс. руб. Расходы при этом вырастут на 1274 тыс. руб., в результате общий прирост прибыли от реализации составит 757 тыс. руб. а чистый прибыли - 707 тыс. руб.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
