Сущность стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом. Распределение функциональных обязанностей, согласно степени ответственности руководителей и исполнителей за результат. Различия стратегического и оперативного управления.
При низкой оригинальности работы "Реализация стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегическое управление - это постановка целей, планирование и движение на годы вперед, когда четко просматривается будущее, когда руководителю ясно, что он хочет получить в перспективе. Цель оперативного управления - формирование бесперебойной работы вверенной руководителю службы, согласованной работы со всеми остальными подразделениями предприятия. Цель исследования заключается в изучении о стратегическом, оперативном и тактическом управлении таможенным делом.1. Теоретические положения стратегического, оперативного и тактического управленияСтратегическое управление - это постановка целей, планирование и движение на годы вперед, когда четко просматривается будущее, когда руководителю ясно, что он хочет получить в перспективе. Важно понять, что стратегическое управление - инструмент ТОП-менеджера, который нельзя спускать линейному персоналу, чтобы не посеять панику или непонимание. Это управление состоит из оперативного планирования, учета и контроля. Стратегическое управление можно определить как процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения. Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конечном счете дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.
План
Содержание
Введение
Глава.1. Теоретические положения стратегического, оперативного и тактического управления
1.1 Понятие и сущность стратегического, оперативного и тактического управления
1.2 Задачи и функции стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом
Глава.2. Реализация стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом
2.1 Процесс реализации стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом
2.2 Проблемы управления на стратегическом, оперативном, тактическом уровнях и пути их решения
Заключение
Список использованных источников
Введение
Стратегическое управление - это постановка целей, планирование и движение на годы вперед, когда четко просматривается будущее, когда руководителю ясно, что он хочет получить в перспективе.
Цель оперативного управления - формирование бесперебойной работы вверенной руководителю службы, согласованной работы со всеми остальными подразделениями предприятия. Традиционно повелось, что под оперативным управлением всегда понимался авральный или хаотический процесс внедрения решений. Современный подход к этому виду управления, включающий в себя четкие инструменты и комплекс информационной системы, поставил все процессы оперативки «с головы на ноги».
Цель исследования заключается в изучении о стратегическом, оперативном и тактическом управлении таможенным делом.
Задачами курсовой работы является рассмотрением реализации стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом, а также рассмотрение проблемы управление на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях и пути их решения.
Актуальность темы является изучением эффективность управления таможенным делом на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях.
Стратегическое управление затрагивает широкий круг ведущих организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее, связанных с генеральными целями организации и находящихся под воздействием неконтролируемых внешних факторов.
Предметом курсовой работы является стратегическое, оперативное и тактическое управления таможенным делом.
Объект исследования составляют процессы реализации стратегического, оперативного и тактического управления таможенным делом.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения с общими выводами, списка использованных источников.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
