Аналіз доцільності використання інвестиційної стратегії як одного з обов’язкових елементів антикризового управління. Особливості інвестиційних стратегій відповідно до основних параметрів діяльності підприємства та основні функції інвестиційного процесу.
При низкой оригинальности работы "Реалізація антикризового управління шляхом розвитку інвестиційної стратегії в умовах реформування", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
РЕАЛІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ШЛЯХОМ РОЗВИТКУ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ В УМОВАХ РЕФОРМУВАННЯСучасні економічні умови в Україні характеризуються динамічністю та нестабільністю, що обумовлює складний характер функціонування і незадовільний рівень прогнозування динаміки розвиту субєктів економіки різних рівнів управління (підприємства, банки, корпорації, фінансово-страхові та муніципальні установи тощо) і форм власності (приватні, державні, міжнародні). Оскільки метою АУ є виведення обєкта управління з кризи та створення передумов для подальшого стабільного господарювання, то АУ досягає результативності тільки за наявності комплексного, системного характеру. Проблеми управління підприємством на різних стадія кризи є дуже актуальними і їм приділяють значну увагу в багатьох працях учених, де пропонуються нові механізми, моделі, стратегії антикризового управління. Нові підприємства банкрути-зявляються як в Україні, так і в інших країнах, що формує потужну інформативну базу для дослідження успішних та невдалих прикладів реалізації антикризових заходів на різних етапах економічного циклу та стадіях антикризового управління. Прийнятність рівня ризику банкрутства (за пятифакторною моделю Альтмана) Вірогідність банкрутства: A) висока; B) середня; C) низька. для А) - необхідність залучення великої кількості фінансових ресурсів; для В) - можливість використання як залучених так і власних фінансових ресурсів; для С) - велика можливість використання власних фінансових ресурсів. загальний зміст інвестиційної стратегії узгодженість з загальною стратегією економічного розвитку компанії; - при повній неузгодженості - зміна інвестиційної стратегії; - при неузгодженні змісту деяких етапів - доопрацювання таких етапів; - при узгодженості - допускається коригування певних елементів стратегії. узгодженість інвестиційної стратегії із зовнішнім середовищем відповідність прогнозованим змінам економічного розвитку і інвестиційного клімату країни та конюнктурі інвестиційного ринку; - при відповідності - деталізація інвестиційної стратегії - при невідповідності - розробка нової стратегії узгодженість інвестиційної стратегії з наявним ресурсним потенціалом можливість формування інвестиційних ресурсів(матеріальних, трудових, фінансових) за рахунок власних джерел; - при достатній узгодженості - за рахунок власних ресурсів - при недостатній узгодженості - за рахунок власних та частково залучених - при відсутній узгодженості - за рахунок залучених ресурсів. результативність інвестиційної стратегії забезпечення ефективної інвестиційної стратегії на усіх етапах її реалізації з врахуванням різних рівнів вірогідності.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
