Развитие жилищного фонда в РФ в современных условиях - Отчет по практике

Министерство образования и науки РФЭкономическое положение строительных организаций свидетельствует о существенном разрыве между их реальным состоянием и моделью конкурентоспособной организации рыночного типа. Чтобы обеспечить себе продолжительную жизнь, организация должна иметь четко определенные цели, ощущение направления и представление о том, какие средства ей нужны. Оно требует от руководителей понимания сущности стратегии, использования приемов стратегического управления и разработки стратегических планов. Специфические особенности товара, выпускаемого строительной организацией, оказывают влияние на процессы реформирования строительных организаций. К особенностям строительной продукции относятся: неподвижность строительной продукции и необходимость отведения земельного участка для строительства объекта; значительное влияние фактора времени на технико-экономические показатели продукции; влияние природно-климатических условий, многообразие производственных связей, большая сложность, высокая стоимость, высокий уровень социальной ответственности.Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель и К». Сокращенное: ООО «Строитель и К» «Строитель и К » осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации): - Строительно-монтажные, проектные работы; Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования; И все другие виды деятельности, не противоречащие Уставу ООО «Строитель и К» и действующему законодательству.Руководство деятельностью ООО «Строитель и К» осуществляет директор. Он действует по доверенности, выданной предприятием, распоряжается средствами ООО «Строитель и К» в пределах предоставленных ему прав, совершает сделки, издает приказы и указания, принимает и увольняет работников ООО «Строитель и К» в соответствии со штатным расписанием, применяет к ним поощрения и взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и действующим трудовым законодательством РФ, а также совершает другие действия, необходимые для достижения целей и задач общества. Экономическая служба предприятия представлена: главным бухгалтером, заместителем главного бухгалтера, бухгалтера по материальной части, бухгалтера по заработной плате. ООО «Строитель и К» самостоятельно в соответствии с действующим законодательством определяет порядок приема и распорядок рабочего дня, формы и системы оплаты труда, устанавливает пределы компетенции и ответственность должностных лиц, размеры заработной платы. От этих факторов зависят размеры производства строительно-монтажной организации, число производственных строительных подразделений и предприятий стройиндустрии, численность аппарата управления, способность созданной структуры гибко реагировать на изменение конъюнктуры производства, проектов, материалов, конструкций и деталей, технологий, машин и оборудования, решать сложные научно-технические проблемы в производственном строительстве и градостроении.Высшее руководство ООО «Строитель и К» осуществляет менеджмент ресурсов, необходимых для внедрения, поддержания в рабочем состоянии и постоянного повышения результативности СМК, а также для реализации Политики и целей в области качества и повышения удовлетворенности потребителей. К таким ресурсам относятся: человеческие ресурсы: квалифицированный персонал; информационные ресурсы, в том числе нормативно-техническая документация внешнего происхождения и внутренняя документация, включенная в СМК; Выбор и назначение персонала осуществляется на основе базового образования, наличия производственного опыта, компетентности и деловых качеств каждого сотрудника. Персонал предприятия имеет необходимый уровень квалификации, который определяется его образованием, специальной подготовкой, навыками и опытом работы в соответствии с установленными требованиями к выполнению определенных видов работ.Цели в области качества предприятия, включая необходимые для выполнения требований к продукции, ежегодно устанавливаются высшим руководством на основе принятой Политики в области качества. Цели ООО «Строитель и К» в области качества провозглашаются от лица высшего руководства предприятия. Политика и цели в области качества предприятия служат основой для постановки целей в области качества для самостоятельных должностных лиц и подразделений. Руководители структурных подразделений доводят цели в области качества до персонала своих подразделений и обеспечивают их понимание. Цель можно считать измеримой в двух случаях: - цель представлена значением некоторого показателя (в явном или неявном виде), называемым "целевым значением показателя", - цель первой группы;Основная задача планирования численности персонала состоит в определении минимального количества работников соответствующей профессии и квалификации, необходимого для обеспечения бесперебойного производственного процесса и выполнения плановых заданий по всему кругу плановых показателей.

Содержание

Введение

Глава 1. Общая характеристика организации

1.1 Организационная и производственная структуры предприятия

1.2 Ресурсное обеспечение и управление запасами строительной организации

1.3 Стратегическое планирование деятельности строительной организации

1.4 Экономика труда строительной организации

1.5 Отдел бухгалтерии

1.6 Отдел сметной документации

Глава 2. Развитие жилищного фонда в РФ в современных условиях

2.12.1 Состояние жилищного фонда

2.2 Изменения в жилищной сфере

2.3 Приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье - гражданам России

2.4 Национальный проект и задачи для строителей

Заключение

Список литературы