Общее представление о формах и методах мотивации персонала на предприятии. Эффективность нематериальных стимулов в современном менеджменте. Виды заработной платы и стимулирующих выплат. Размеры материального вознаграждения производственных рабочих.
При низкой оригинальности работы "Развитие системы вознаграждения персонала организаций в современных условиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Частный институт управления и предпринимательства Развитие системы вознаграждения персонала организаций в современных условияхИзвестный американский менеджер Ли Якокка в свое время заметил: “Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд”. Тейлор неоднократно подчеркивал, что повышения производительности труда невозможно добиться игнорируя мотивацию работника к данному труду и эффективное его вознаграждение. Успехи менеджмента в научной организации труда, во внедрении в производство достижений науки и передового опыта, еще более обнажили неопределенности в теории и практике управления мотивацией работника и эффективным вознаграждением за труд. В итоге, большинство организаций сегодня существуют в невольной дисгармонии между высоким уровнем нормативно-технической оснащенности и недопустимо низким уровнем заинтересованности работника в результативном и качественном труде. Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике Беларуси и повышением конкуренции, государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что их развитие и успех невозможен без глубокой заинтересованности сотрудников в результатах своей работы.В основе механизма распределения по труду лежат следующие критерии: - определение оптимального соотношения централизованного регулирования заработной платы с правами организаций в области оплаты труда; Оплата по труду (формула "каждому - по труду") имеет двоякое толкование. Учет в заработной плате таких факторов ее дифференциации, как условия, тяжесть, напряженность, значимость сфер его приложения, количественных и качественных результатов индивидуального и коллективного труда осуществляется посредством других элементов (форм) организации заработной платы. В этом случае работник получает зарплату в зависимости от выработки: либо выплачивается определенная денежная ставка за единицу выработки (аккордная заработная плата), либо дается конкретное задание по времени на единицу выработки (повременно-сдельная оплата труда). Доходы работников в Республике Беларусь складываются из нескольких частей: - минимальная ставка устанавливается в соответствии с тарифной системой оплаты труда (1-й разряд и тарифный коэффициент, исходя из единой тарифной сетки работников РБ утвержденной Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 сентября 2002 г., №123 "Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь");При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. В соответствии с данной системой, рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Рабочих, занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т. д.В социальный пакет должны включаться те льготы, которые организация предоставляет своим работникам добровольно и сверх того, что определено государством, а также коллективным договором. Предлагаемый в данной работе социальный пакет, как мера стимулирования, не должен включать общие для всех дополнительные гарантии, которые установлены в коллективном договоре. В связи с тем, что затраты на соц.пакет осуществляются за счет прибыли, поэтому и его объем формируется в зависимости от ценности и вклада работника в конечный финансовый результат деятельности предприятия и от размера полученной прибыли. При этом социальный пакет предоставляется не всем работникам конструкторского отдела, а тем, кто внес в текущем году (квартале) новые конструкторские предложения по совершенствованию конструкции изделий, позволяющих произвести экономию материальных ресурсов (или же предложил к производству новые изделия и т. п.). Также желательно показать работникам, во что обошлись данные льготы, потому что часто работники воспринимают предоставленные льготы как должное, не задумываясь, во что они обходятся, плати они из собственного кармана.В условиях перехода к рыночным отношениям для решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции персонал организаций и предприятий должен быть заинтересован в результатах своего труда.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты проблемы разработки и использования системы вознаграждения персонала в организации
1.1 Теоретические положения по проблеме: понятие форм вознаграждения, их структурах, возможности использования в различных организациях
1.2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
2. Анализ системы вознаграждения персонала РУП «Молодечненский завод металлоконструкций»
2.1 Характеристика РУП «Молодечненский завод металлоконструкций»
2.2 Анализ существующих на предприятии форм вознаграждения персонала на примере РУП «Молодечненский завод металлоконструкций»
3. Предложения по улучшению существующих на предприятии форм вознаграждения персонала
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
