Обоснование направлений рациональной хозяйственной специализации ростовской агломерации. Причины прироста производительности городских экономик. Объединение фирм и снижение издержек от обоюдного взаимодействия. Развитие инфраструктуры Ростова-на-Дону.
При низкой оригинальности работы "Развитие ростовской агломерации в контексте стратегий социально-экономического развития", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Развитие ростовской агломерации в контексте стратегий социально-экономического развитияСуществующие модели развития городской экономики подразумевают, что города развиваются вокруг одного так называемого «моно»-центра или центрального бизнес округа. Согласно существующим методикам, позволяющим определить форму территориального устройства агломерации, к агломерированным следует относить группу поселений, в которой население наибольшего из образующих ее городов-ядер составляет более 100 тыс. человек, в пределах часовой и полуторачасовой (первый и второй пояс агломерации) транспортной доступности от него расположено еще как минимум два муниципального образования тяготеющих к центру. К признакам, определяющим содержание агломерации относится наличие естественно складывающегося интеграционного взаимодействия хозяйственного, финансового, демографического, инфраструктурного, пространственного, культурно-исторического потенциала городских и сельских поселений в зоне экономической и социальной активности одного или нескольких крупных городов [1]. Одним из объяснений является то, что фирмы получают преимущества в производстве от агломерации, что просматривается на всех уровнях агломерации будь то страны, города, или отдельные регионы. Следует обратить внимание на неизбежность возникновения конфликта интересов между городами и соседними районами, между районом и входящим в его состав городским поселением в процессе соперничества за землю, которая дороже всего в непосредственной близости к городам, и за налогооблагаемую базу: города не выводят предприятия за свою черту, не желая терять доходы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы