Социальная и трудовая адаптация в коллективе. Профессиональное развитие и обучение персонала. Значение капиталовложений в профессиональное развитие. Фазы развития профессионала. Планирование и управление развитием карьеры в современной организации.
Государственный комитет по рыболовству РФ АСТРАХАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТЕсли руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация - это общественная система, а каждый работник - это личность. Более поэтично адаптацию можно определить "как процесс познания нитей власти, процесс постижения доктрин, принятых в организации, процесс обучения, осознания того, что является важным в этой организации или ее подразделениях". Поступая на работу в ту или иную организацию, человек имеет определенные цели, потребности, нормы поведения. Большее число остающихся для работы в организации вновь принятых сотрудников снижает текучесть кадров, издержки организации на наем и обучение новых сотрудников и говорит о положительном социальном климате в организации. В обязанности руководителя входит помочь новичку приступить делу: 1) руководитель должен представить новичка коллегам, объяснить им и ему в чем заключается его работа, и дать первоначальное задание.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
