Осуществление обмена информацией между руководством и сотрудниками в ходе внутренних коммуникация. Цели коммуникационного взаимодействия внутри организации. Уровни перемещения коммуникативного потока в организации. Способы административного воздействия.
При низкой оригинальности работы "Развитие отношений с персоналом с помощью средств коммуникации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Реферат по теме «Развитие отношений с персоналом с помощью средств коммуникации»От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на данном предприятии, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом. В рамках внутренних коммуникаций происходит обмен информацией как от руководства к сотрудникам, так и в обратном направлении. Персонал (от латинского personalis - личный) - это весь личный состав работающих, постоянные и временные специалисты и обслуживающие их деятельность рабочие и служащие, совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, совокупность сотрудников организации, работающих по найму при наличии трудовых отношений с работодателем, обычно оформленных трудовым договором (контрактом). Сущность управления персоналом - это организация, в которой находят отражение эффективная деятельность персонала в целом и отлаженная работа каждого работника в частности. В ходе коммуникационного взаимодействия внутри организации достигаются следующие цели: · Обеспечивается создание информационных каналов между сотрудниками и структурными подразделениями, с помощью которых создается система информационного обмена в организации, сотрудники и руководители которой планируют и координируют свою деятельность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
