Развитие молодежной политики в Хабаровске - Курсовая работа

Развитие молодежной политики в ХабаровскеМолодежь - самая динамичная, энергичная и критически мыслящая его часть. Успехи такого радикального изменения общества во многом зависят от желания или нежелания молодежи поддержать модернизационные процессы и от степени ее интегрированности в социальную структуру общества. Наблюдается стабилизирующая тенденция, которая должна перейти и уже переходит в позитивные и конструктивные формы проявления активности молодежи. Молодежь - та часть российского общества, с которой в наибольшей степени связаны перспективы дальнейшего развития России. Составляя примерно четвертую часть населения страны, молодежь должна играть большую роль в социальных переменах, в реализации курса реформ.6 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ (ВНЕДРЕНИЕ)Теоретико-методологическую базу исследования составили структурно-функциональный подход, благодаря которому в ходе исследования выявили функции, составляющие структуру молодежной политики, а также системный подход.В данной работе разработан проект создания открытого Хабаровского городского молодежного центра инновационного прототипирования. Прототипирование (англ. prototyping) - быстрая «черновая» реализация базовой функциональности для анализа работы системы в целом. После этапа прототипирования обязательно следуют этапы пересмотра архитектуры системы, разработки, реализации и тестирования конечного продукта. Целью реализации проекта «Создание и организация эффективной работы открытого Хабаровского городского молодежного центра инновационного прототипирования» (далее - Центр) является научно-техническое просвещение и воспитание адаптивного поколения молодежи в России, способного генерировать новые инновационные проекты, применять полученные знания и ведущие в мире наукоемкие технологии для их реализации. В рамках деятельности Центра будут решаться следующие основные задачи: - пропаганда молодежного научно-технического творчества, в т.ч. издание специализированной литературы, презентации новых идей, методов и решений (не только технического, но и дизайнерского, и «культурного» характера), проведение специализированных акций и т.п.;Хабаровск - город, в котором активно развивается система поддержки научно-технических, инновационных и творческих инициатив молодежи. На сегодняшний день в городе существуют отдельные инициативы по научно-техническому просвещению молодежи, вовлечению в технические проекты, но центра по воспитанию адаптивного поколения, организации функциональных связей между образовательными, научными и производственными инновационными предприятиями, обучению работе с высокотехнологическим оборудованием не существует. С целью эффективной самореализации творческого и лидерского потенциала молодежи, гражданско-патриотического воспитания, решению вопросов занятости и социальной адаптации молодежный центр является инициатором и организатором проведения мероприятий, ставших традиционными и востребованными молодежью города Хабаровска. Центр направляет руководителей и членов объединений на краевые семинары и ярмарки молодежных инициатив, приглашает юристов для проведения консультаций по организации деятельности общественных организаций, государственной регистрации и существующему законодательству РФ и Хабаровского края по этому вопросу. Кроме того, центр будет ориентирован на организацию функциональных связей между образовательными, научными и производственными инновационными предприятиями региона и создание на базе центра площадки формирования и развития городского кадрового резерва в сфере инновационных технологий.Для работы в Центре будет осуществляться подбор квалифицированных сотрудников в качестве тьютеров/инструкторов, с опытом преподавания и работы с целевой аудитории. На первоначальном этапе в Центре будут работать с оплатой труда 4 человека - руководитель центра и 3 руководителя лабораторий. На первом этапе создания Центра (отработки модели его работы) функции руководителя центра, руководителя информационного отдела и бухгалтера будет совмещать одно лицо. Три лаборатории, которые соответствуют трем основным направлениям деятельности центра: обеспечение доступа и организация работы на высокотехнологическом оборудовании, разработка и реализация краткосрочных и продолжительных образовательных программ и формирование из посетителей центра кроссфункциональных команд для реализации инновационных проектов. За каждой из лабораторий закреплен свой руководитель, штат тьютеров/инструкторов и помощников (тьютер - исторически сложившаяся особая педагогическая должность, тьютер обеспечивает разработку индивидуальных образовательных программ учащихся и студентов и сопровождает процесс индивидуального образования в школе, вузе, в системах дополнительного и непрерывного образования).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Аналитико-исследовательское обоснование

2. Характеристика типологии проекта

3. Организационно-управленческое обеспечение

4. Кадровый состав центра

5. Экономическая и финансовая база

6. Управление проектом (внедрение)

7. Эффективность и значимость проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ