Разработка управленческого решения на основе метода фон Неймана и Моргенштерна - Курсовая работа

Министерство образования и науки Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет Разработка управленческого решения на основе метода фон Неймана и МоргенштернаПредставленная работа посвящена теме "Разработка управленческого решения с использованием метода фон Неймана-Моргенштерна ". Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Повышение конкурентоспособности предприятия" определяют несомненную новизну данного исследования. Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Метод фон Неймана-Моргенштерна "в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.1.1 Теоритическая частьПоэтому и категория «конкурентоспособность» связывалась в основном с экспортными товарами. Габунией: «Конкурентоспособность может быть определена как сравнительная прибыльность экспорта поставщиков (фирм или стран), т.е. как разница между рыночными ценами и затратами на производство и реализацию поставляемой на мировой рынок продукции». Как следствие, основным решением «исторической значимости» было ускорение социально-экономического развития страны, суть которого заключалась в повышении темпов экономического роста за счет всемерной интенсификации производства на основе научно-технического прогресса, структурной перестройки экономики, эффективных форм управления, организации и стимулирования труда. Для решения поставленной проблемы при Правительстве РФ в 2004 г. был создан Совет по конкурентоспособности и предпринимательству, в задачи которого входят в частности модернизация промышленности и повышение конкурентоспособности отечественной продукции на основе внедрения новой техники и технологий, укрепление конкурентных позиций российских организаций на внешнем и внутреннем рынках и др. Однако изменившаяся экономическая ситуация, когда в условиях мирового кризиса связи ВТО распадаются, когда страны, стараясь защитить свою экономику и производителей, ставят таможенные барьеры, побудила ряд экспертов сделать выводы о том, что сегодня ВТО больше заинтересована в России, нежели Россия - в ВТО.Конкуренция ведет к лучшему использованию потенциала общества, рационализации поведения хозяйствующих субъектов. Исследование проблем конкурентоспособности предполагает анализ общих процессов конкуренции и путей повышения конкурентоспособности организаций, и иных объектов в рыночных конкурентных условиях. Изучение конкурентов - это выявление основных фирм-конкурентов на рынке в целом, по отдельным сегментам и регионам, непосредственно или косвенным образом конкурирующих с данным предприятием, определение их сильных и слабых сторон (в организации производства и управления), собственных сравнительных преимуществ в конкурентной борьбе (по цене, качеству, техническому уровню продукта, его дизайну, удобству в использовании и т.п.). Можно привести следующую классификацию типов конкурентов: · Идентичные во всех аспектах производственно-сбытовой деятельности (производят те же самые продукты, используют ту же технологию, ведут коммерческую деятельность на тех же целевых рынках). Иначе говоря, если задачей маркетинга для производственного предприятия является создание таких товаров и услуг, которые находили бы сбыт, то задачи маркетинга в торговле нацелены на предотвращение закупки товаров, не пользующихся спросом, продвижение товаров, спрос на которые упал.Смысл гипотезы заключается в том, что рациональный игрок при выборе решения пытается максимизировать некоторую величину (благо); кажется естественным в качестве такой величины использовать математическое ожидание блага, появляющегося в результате избранного решения. Однако, опыт показывает, что в реальной жизни многие участники лотерей выбирают решение с меньшим математическим ожиданием, но и с меньшим риском. Например, поставленные перед выбором получить тысячу рублей с вероятностью 0,2 % (математическое ожидание - 2 рубля) или получить один рубль с вероятностью 100 % (математическое ожидание - 1 рубль), многие люди предпочтут гарантированную выплату, несмотря на ее меньшее математическое ожидание. Поведение рационального игрока в теории ожидаемой полезности основывается на четырех аксиомах: 1. Аксиома полноты. То есть, при выборе между А и B игрок должен или предпочитать вариант А, или предпочитать вариант B, или ему должно быть все равно.Если эксперту необходимо отнести каждый из альтернативных вариантов к одному из заранее установленных классов, то наиболее распространена процедура последовательного предъявления эксперту альтернативных вариантов. В соответствии с имеющейся у него информацией об оцениваемом объекте и используемой им оценочной системы эксперт определяет класс оцениваемого объекта.

Содержание

Введение

1. Основная часть

1.1 Теоретическая часть

1.1.1 История проблемы низкой конкурентоспособности

1.1.2 Основные подходы к исследованию конкурентоспособности

1.1.3 Маркетинговая деятельность компании «Ашан»

1.2 Аналитическая часть

1.2.1 Метод фон Неймана-Моргенштерна

1.2.2 Методы получения качественных оценок

1.2.3 Экспертные методы в процессе разработки управленческих решений

1.3 Проектная часть

1.3.1 Разработка управленческого решения на основе метода фон Неймана-Моргенштерна

Заключение

Список литературы

Приложение