Разработка управленческих решений - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 64
Принятие управленческого решения в определенной ситуации при необходимости закупки оборудования. Проблема и цель, особенности оценки трех основных вариантов решения этого вопроса. Определение альтернатив решения проблемы. Сравнение вариантов покупки.


Аннотация к работе
После принятия организацией или предприятием решения о необходимости приобретения техники или оборудования, возникает вопрос, за счет каких средств это можно сделать.Проблема - закупка технологического оборудования предприятием с наибольшей выгодой и наименьшими затратами для предприятия.Быстрота получения оборудования Сразу Срок с даты обращения в банк до момента выдачи денег может составить 2 - 3 месяца Процесс оформления техники происходит немногим дольше, чем при прямой покупке и значительно быстрее, чем при кредите Расходы Расходы представляют собой выплату полной стоимости при приобретении имущества и налога на имущество. Расходы представляют собой выплату основной суммы долга, процентов по кредиту и налога на имущество. Налоговая оптимизация Расходами, уменьшающими налогооблагаемую прибыль, являются амортизационные отчисления и налог на имущество. Вывод: приобретение оборудования в лизинг позволяет организации или предприятию долгосрочно планировать свои затраты, а также оптимизировать налоговые выплаты таким образом, что суммарные расходы по сделке составляют величину, сопоставимую с расходами при прямой покупке и существенно меньшую, чем при покупке с помощью кредита.Сравнение вариантов покупки проводим на основе экспертных оценок. Экспертные оценки альтернативных вариантов по технологии реализации сделки Покупка оборудования за счет собственных средств 1 1 2 0 4 0,36 Покупка оборудования с помощью лизинга 2 0 1 2 5 0,46 Видно, что по данному критерию согласно оценок экспертов лучшим вариантом является покупка оборудования с помощью лизинга.Итак, в работе проведено исследование и разработано управленческое решение для разрешения проблемной ситуации выбора наилучшего варианта приобретения оборудования. Для приобретения оборудования были рассмотрены три альтернативных варианта покупки: за счет собственных средств, с помощью лизинга и кредита.

План
Содержание

1. Описание ситуации

2. Принятие решения для решения ситуации

2.1 Проблема и цель решения

2.2 Определение критериев и альтернатив решения проблемы

2.3 Сравнение вариантов покупки

3. Заключение

Список литературы

1. Описание ситуации

Вывод
Итак, в работе проведено исследование и разработано управленческое решение для разрешения проблемной ситуации выбора наилучшего варианта приобретения оборудования.

Для приобретения оборудования были рассмотрены три альтернативных варианта покупки: за счет собственных средств, с помощью лизинга и кредита.

Методом экспертных оценок было установлено, что наилучшим вариантом приобретения оборудования является лизинг.

При лизинге процесс оформления техники происходит немногим дольше, чем при прямой покупке и значительно быстрее, чем при кредите.

Одновременно лизинг решает дополнительно ряд задач, которые при прочих вариантах приобретений также занимают изрядное количество времени - страхование, постановка на учет, ТО и т. д.

Кроме того, приобретение оборудования в лизинг позволяет организации или предприятию долгосрочно планировать свои затраты, а также оптимизировать налоговые выплаты таким образом, что суммарные расходы по сделке составляют величину, сопоставимую с расходами при прямой покупке и существенно меньшую, чем при покупке с помощью кредита.

Список литературы
1. Кардакская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М. ЮНИТИ, 1999

2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.:ЛОГОС, 2003

3. Литвак Б.Г. Управленческие решения.-М.:ЭКМОС, 1998

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Глава.7 -М.: Дело, 1997

5. Науман Э. Принять решение - но как? -М.: Мир, 1987

6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений.-М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003

7. Фасхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1987

8. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями.-М.:Экономика, 1979

9. Грешилов А.А. Как принять наилучшее решение в реальных условиях.-М.:РИС, 1991

10. Основы управления/Ред. В.П. Радукин. Глава 12.-М.:ВШ, 1986

11. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ.-М.:ВШ, 1989

12. Планкетт Л, Хейл Г., Выработка и принятие управленческих решений.-М.: Экономика, 1984

13. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений.-М.: ФИС, 1991

14. Черноруцкий И.Г. Методы оптимизации и принятия решений.-С.-П.: «Лань», 2001

15. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. - М.: ЮНИТИ, 1997
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?