Разработка упpaвлeнчecких peшeний пo paзpaбoткe нoвых тoвapoв нa пpимepe тopгoвoй кoмпaнии OOO "Ocтин" - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 154
Характеристика и анализ хозяйственной деятельности ООО "Остин". Разработка и экономическое обоснование стратегии развития предприятия. Планирование и создание нового товара; жизненный цикл, коммерческое производство. Оценка эффективности мероприятий.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
Интенсификация инновационного процесса обусловлена такими факторами как быстрое и ускоряющееся изменение запросов потребителя; развитие малых предприятий, способных оперативно реагировать на появление новых потребностей; развитие методов технического конструирования решений - основы нового товара (системный, морфологический анализ, теория решения изобретательских задач и др.); распространение эластичных производственных технологий, легко модифицирующих продукцию под запросы конкретного потребителя; повышение роли предпринимательской идеи в экономике. превращении способности постоянно выводить на рынок новые товары в важнейший фактор жизнеспособности предприятия; Практическая значимость работы заключается в возможности использовать полученные данные с целью разработки новых товаров в аналогичных компаниях. В ассортименте женской одежды представлены: OSTIN WOMAN - для элегантных стильных женщин, OSTIN STUDIO - для молодых девушек и парней стильных и модных, OSTIN CASUAL - одежда для молодых женщин и девушек, мужчин на каждый день, OSTIN MEN - одежда для элегантных стильных, уверенных в себе мужчин. Для этого необходимо рассчитать структурные изменения в активе и пассиве баланса, a также выявить причины, повлиявшие на изменение структуры баланса за отчетный период.По оценкам экспертов только 10% продукции, появляющейся на рынке, могут называться мировыми новинками. Во многих развитых странах товар считается новых только в течение определенного промежутка времени. В зависимости от степени новизны для рынка и для товара новая продукция делится на следующие категории (рисунок 2.1). Для потребителя новизна товара определяется тем, как этот товар воспринимается на рынке. С точки зрения потребителей новый товар классифицируется следующим образом (рисунок 2.2).Разработка нового товара включает восемь этапов (рисунок 2.5). Руководство предприятия должно четко сформулировать цель разработки нового товара, это может быть повышение прибыли предприятия, увеличение доли рынка или решение каких-либо иных задач. Существует множество источников идей, основные из которых представлены на рисунке 2.6. При оценке идеи нового товара, специалистами предприятия должен прорабатываться перечень следующих вопросов (рисунок 2.7). Образом товара называется сложившееся у потребителя конкретное представление о продукции, которая потенциально может существовать или уже существует на рынке.Каждый товар существует на рынке определенное время. Жизненным циклом товара называется время с момента появления определенного товара на рынке до прекращения его реализации на данном рынке. Снижение цен, увеличение затрат на маркетинговые мероприятия, а также модернизация товара могут только продлить эту стадию, но не возродить товар. То есть объем продаж товара при появление на рынке постепенно увеличивается, если данный товар устроил потребителей, а затем объемы продаж падают. Однако время пребывания на рынке, а также интенсивность перехода товара из одной стадии в другую имеют отличия для различных товаров в зависимости от специфики продукта и рынка.Прежде, чем решить вопрос о позиционировании продукта, изготовителю необходимо определить точки зрения продуктов-конкурентов и их производителей, что позволит выбрать два направления позиционирования товара: позиционирование товара, как аналога или же соперника уже существующим товарам на рынке; позиционирование товара, как нового продукта, еще не имеющего аналогов на рынке. Принимая идею нового товара следует исследовать: возможность конструкторского и технического успеха; затраты на НИОКР; требуемые затраты в организации нового производства или обновлении старого; сроки завершения этапов работы; возможные проблемы технического, кадрового, финансового характера; необходимость привлечения партнеров при проведении НИОКР; прогноз рынка к моменту выхода товара на него; характер возможной конкуренции; сегменты рынка; стоимость на товар и ее зависимость от объема и деятельности соперников. В данный момент компания содержит возможность конструировать другие товары (например, малогабаритные бытовые приборы или игрушки) на компьютере, а затем изготавливать пластмассовые муляжи каждого варианта, которые позволяют потенциальным покупателям легко составить соображение о внешнем виде продукта. Верхняя одежда Платья, Сарафаны Блузки, Сорочки Кофты, Туники Водолазки, Свитера Майки, Футболки Брюки, Капри, Шорты Юбки Джинсы Комбинезоны Колготки Одежда для дома и сна Белье Одежда из верблюжьей шерсти Одежда для кормящих мам Мулечки для мамулечки Одежда для самых маленьких Согласно исследованию западной консультационной фирмы Booz, Allen&Hamilton, 90% всех «новых» товаров - не что иное как «старые песни o главном» (связанные c обновлением продуктов, линейными расширениями, репозиционированием - свыше 50% всех «новинок»).

План
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Анализ объекта исследования OOO «Остин»

1.1 Общая характеристика ООО «Остин»

1.2 Анализ хозяйственной деятельности OOO «Остин»

1.3 Стратегический анализ хозяйственной деятельности

2. Теоретические аспекты разработки нового товара

2.1 Планирование и создание нового товара

2.2 Разработка и проверка замысла

2.3 Жизненный цикл нового товара и его коммерческое производство

3. Разработка и экономическое обоснование стратегии развития ООО «Остин»

3.1 Разработка мероприятий

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Повысить уникальность
своей работы
Puzzle English


Foxford


EnglishDom


EnglishDom

Хотите, перезвоним вам?