Исследование видов, сущности и содержания популярных подходов к управлению рисками. Изучение особенностей политики стратегии и тактики предпринимателя в области риск-менеджмента. Специфика принятия управленческих решений в сфере вложений капитала.
Министерство образования и науки РКВ современной практике сложилось два принципиально разных подхода к управлению рисками: 1) управление результатами существующих процессов; Обозначенные подходы кардинально отличаются между собой, во-первых, тем, что первый ориентирован в большей степени на управление «ожидаемыми рисками» (т. е., осуществляется управление фактическими убытками, сложившимися в организации в текущий момент времени), в то время как второй больше сосредоточен на так называемых «неожиданных рисках» (т. е., направлен на управление самими процессами, а не их результатами). Согласно второму подходу управление рисками нужно осуществлять, исходя из возможных источников их возникновения, и соответственно управлять этими источниками (например, изменить бизнес-процесс, структуру клиентской базы и др.) вместо управления убытками. В условиях объективного существования риска и связанных с ним финансовых, материальных и других потерь возникает потребность в определенном механизме, который позволил бы наилучшим из возможных способов учитывать риск при принятии и реализации хозяйственных управленческих решений. Как система управления, управление риском предполагает осуществление ряда процессов и действий, реализующих целенаправленное воздействие на риск.В основе рационального управления рисками, сводимого к максимизации результирующего показателя деятельности предприятия, лежит разработка грамотной стратегии и тактики управления. Как система управления, управление риском предполагает осуществление ряда процессов и действий, реализующих целенаправленное воздействие на риск.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
