Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО "Содружество" - Курсовая работа

Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт УГС (код, наименование) 080000 - Экономика и управление Специальность (код, наименование) 080507.65Фабрика предлагает кухни на заказ, шкафы-купе, прихожие, гостиные, гардеробные, детскую мебель, а так же другую корпусную мебель. Современная производственная база, экологические материалы и передовые технологии позволяют нам выпускать качественную продукцию по доступной цене, а успешная система управления помогает максимально быстро реагировать на внешние изменения и эффективно управлять рыночными процессами.Проанализировать структуру предприятия ООО “Содружество” создать четкую структуру предприятия, отделы которой будут четко функционировать, и слажено работать между собой; Главная цель нашей компании - через качество в работе - к обеспеченной жизни Постоянное поддержание квалифицированной команды, которая качественно и ответственно выполняет поставленную перед ними работу. Это включает в себя развитие рекламной компании, продвижения сайта, открытие салонов в нескольких районов города, работа на государственном заказе, а в будущем открытие филиалов в других городах России. Будучи производителем мебели и обладая современным производством мебели в Санкт-Петербурге, мы изготавливаем мебель на заказ только высокого качества, в короткие сроки по доступным ценам.Мебельная фабрика ООО “Содружество” основанная в 2010 году, представляет собой компанию, производство которой оснащено высокотехнологичным европейским оборудованием. Одновременно с названием появился логотип MIA.В расшифровке логотип означает мебель и аксессуары. Изготовление мебели на заказ - идеальный вариант для любой кухни, гостиной, прихожей или спальни особенно маленькие квартиры страдают от недостатка пространства. Компания “Содружество” может разработать дополнительно к мебели дизайн-проект помещения с учетом всех особенностей помещения и пожеланий заказчика.Во втором разделе анализируется влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию (ближнего и дальнего окружения). Уровень инфляции в 2012 году составил 6,6%2..уровень дохода вырос на 4,2%3.уровень безработицы в 2012 году составил 5,6% 1.Этот фактор действует отрицательно, что проявляется в увеличении издержек, повышении цен на выпускаемую продукцию.2.Повышение доходов вызывает у потребителей желание приобретать больше товаров. Что ведет к росту прибыли.3.низкий уровень безработицы не оказывает влияние на показатели выручки и прибыли. Этот закон ограничит деятельность мебельной фабрики, появится более существенный барьер вхождения на рынок, что уменьшит число конкурентов-Отрицательный фактор может влечь за собой ухудшение политической направленности в сфере среднего и крупного бизнеса, следовательно к усложнению управления предприятия, увеличения издержек, а также к потере рынка2.Отрицательный фактор многие предприятия стремятся выйти на мировой рынок, для этого необходимы квалифицированные специалисты, для нашего предприятии необходимо переобучение и повышение образования сотрудников для того, чтобы выйти на мировой рынок. Многие предприятия стремятся усовершенствовать технологию, что приведет к снижению времени и издержек, а также усовершенствовать систему управления технологическим процессом.Анализ среды непосредственного окружения целесообразно проводить, исследуя потребителей, поставщиков, конкурентов и рынок рабочей силы. Мебельная фабрика «Аквилон» примерно находится на одном уровне с нашей фабрикой. Мебельная фабрика «Орион» лидирует по ассортименту продукции, но цены отличаются незначительно. Покупатели Пол Уровень образования Спрос Платежеспособность - Наша продукция предназначена для любого пола-уровень образования не влияет-спрос на нашу продукцию проявляются как у молодежи, так у пожилых людей.- Опираясь на таблицу, можно увидеть, что наша продукция подходит любым категориям граждан, как для детей, так и для пенсионеров, любого дохода, и образованияВ третьем разделе необходимо проанализировать функциональные подсистемы внутренней среды организации и их роль в бизнес-процессе.Мебельная фабрика «Содружество» реализует продукцию в 8 позициях приведенных в таблице : Таблица 4. Звезды - быстро развиваются и имеют большую долю рынка. Для быстрого роста требуют мощного инвестирования. Со временем рост замедляется и они превращаются в "Дойных коров". Не требуют больших капиталовложений, приносят высокий доход, который компания использует для оплаты своих счетов и для поддержки других направлений своей деятельности.Таблица № 7 - Отчет о прибылях и убытках за 2010 г.

Оглавление

Введение

Раздел 1

1.1 Характеристика объекта анализа

1.2 Краткое описание фирмы

Раздел 2

2.1 Анализ дальнего окружения внешней среды

2.2Анализ ближнего окружения внешней среды

Раздел 3

3.1 Анализ внутренней среды организации

3.2 Система управления на предприятии

3.3 Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы

3.4.Анализ финансового состояния компании

3.5 Оценка кадрового потенциала

3.6 Анализ производства мебельной фабрики «Содружество»

Раздел 4. Swot - анализ

Раздел 5

Заключение

Приложение сбытовой финансовый кадровый управление