Сущность и задачи стратегического планирования. Организационная структура предприятия, анализ его внешней и внутренней среды. Изучение ассортимента товарных групп. Разработка стратегий руководства общими издержками, развития рынка, роста и фокусирования.
При низкой оригинальности работы "Разработка стратегии развития предприятия (на примере ИП "Сорочинская Л.В.")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Презентация выпускной квалификационной работы Студента группы Д540-5 Серебрякова АНТОНАРАЗРАБОТКА стратегии развития предприятия (на примере ИП «Сорочинская Л.В.») Тема дипломной работы:Цель дипломной работы: на основании анализа работы предприятия, его внешней и внутренней среды, разработать стратегию развития предприятии.Раскрыть сущность стратегического планирования и его типы; Изучить деятельность предприятия, проанализировать ее хозяйственно-финансовую деятельность, провести анализы внешней и внутренней среды; Разработать стратегию развития предприятия ИП «Сорочинская Л.В. Предметом исследования является Стратегия развития ПРЕДПРИЯТИЯСТРАТЕГИЯ представляет собой детальный комплексный план управленческих действий, предназначенный для того, чтобы обеспечить достижение долговременного успеха предприятия. Стратегия это комбинация из запланированных действий и быстрых решений по адаптации фирмы к новой ситуации, к новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее конкурентных позиций.Организационная структура Директор Бухгалтер Менеджер по продажам Товаровед Продавцы Вспомогательный ПЕРСОНАЛНАИМЕНОВАНИЕ товарных групп Наименование товарных групп 2010 2011 2012 Сумма (руб.) удельный вес % Сумма (руб.) удельный вес % Сумма (руб.) удельный вес % Строительные материалы 857 000 34 932 000 31,2 1200000 29,5 Инструменты 603 000 23,9 693 000 23,1 948 000 23,2 Хозяйственные товары 520 000 20,6 614 000 20,4 826 000 20,3 Электротовары 387 000 15,3 469 000 15,6 554 000 13,6 Бытовая химия 153 000 6,2 292 000 9,7 393 000 9,6 Мебель - - - - 159 000 3,8 2520000 100% 3000000 100% 4080000 100%SWOT Анализ ИП «Сорочинская Л.В.» ВНЕШНЯЯ СТОРОНА ВНУТРЕННЯЯ СТОРОНА Возможности O Появление новых поставщиков; Появление новых клиентов; Слабость конкурентов; Предоставление государством субсидий. Поле СИУ Удержать наших покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве нашей продукции и доступной цене; Улучшение деловых отношений, рассмотрение и, если возможно, решение существующей проблемы; иметь контракт с поставщиком на экстренные заказы; Нахождение и устранение причин отставания от конкурентов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
