Разработка стратегии развития автотранспортного предприятия - Курсовая работа

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию и в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах.Потенциал предприятия определяется наличием и состоянием ресурсов, а также возможностью их применения, ресурсы - способ хранения потенциала. Состав и эффективность использования ресурсов, согласно ресурсной теории, влияют на результаты работы предприятия и уровень конкурентоспособности. Поскольку ресурсы помогают достижению стратегической цели, чтобы определить приоритеты их использования, нужна информация, способности и знания. Активы - средства предприятия, над которыми предприятие получило контроль. Таким образом, можно говорить об использовании предприятиями в настоящее время ресурсов трех типов: 1) материальные ресурсы - осязаемые и неосязаемые активы, земля, капитал, финансы;Показатель затрат на производство выпускаемой продукции позволяет оценивать работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение затрат на производство, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции, что непосредственно связано с правильным управлением производственным коллективом и технологическими процессами предприятия. При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость создания и совершенствования четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках управленческого учета. Хозяйствующий субъект при планирование объема определяет, какую продукцию производить, где и по каким ценам продавать. Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами (издержками) по ее производству и сбыту. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.Успешное приближение к идее создания новой услуги начинается с определения состава клиентов или потребностей, которые существуют на рынке. Но компании следует оторваться от закрытых заседаний и искать идеи у таких источников, как продавцы, имеющиеся и потенциальные заказчики, партнеры, конкуренты. Большинство производителей одежды и компаний по ремонту используют макеты для выбора схемы наилучшей работы новых систем по программе оказания услуг клиентам. Как только предполагаемые выгоды от новой концепции оценены, разработчики услуги часто стремятся немедленно вывести услугу на рынок. Поэтому данная услуга позволит компании-грузоперевозчику выполнить свои обязательства по доставке груза в целости и сохранности, а также становится очень востребованной среди клиентов компании, которые не имеют времени или возможности правильно упаковать груз;Инвестиции в широком понимании, представляют собой вложения средств и ресурсов с целью последующего их увеличения и получения экономического эффекта либо иного запланированного результата (социального, экологического и других эффектов). Инвестиции являются ключевой экономической категорией и играют исключительно важную роль, как на макро-так и на микроуровне в системе товарно-денежных отношений. Инвестиции на макроуровне призваны обеспечить: - осуществление политики расширенного воспроизводства и ускорение научно-технического прогресса; Таким образом, инвестиции как экономическая категория выполняют важные функции роста отечественной экономики. Анализ эффективности прямых инвестиций, в случае если объем инвестиций представляется для инвестора требующим обоснования, производится на основе оценки эффективности инвестиционных проектов.Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие; при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения; администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.

Оглавление

Введение

1. Анализ собственных ресурсов и издержек автотранспортного предприятия, разработка и внедрение новых видов услуг, техники и технологии, определение потребных инвестиций

1.1 Состав ресурсов автотранспортных предприятий

1.2 Цель, задачи и источники анализа производства и реализации продукции, работ, услуг

1.3 Процесс разработки и внедрения новой услуги

1.4 Определение эффективности инвестиций

2. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

2.1 Основы разработки бизнес-плана

2.2 Понятие стратегического маркетинга

2.3 Стратегические альтернативы предприятия в условиях перехода к рыночным отношениям

2.4 Постановка целей и задач при выборе стратегии с учетом действия различных факторов

2.5 Оценка имиджа автотранспортного предприятия

Заключение

Список использованных источников