Ценовая эластичность спроса и изменение средних цен. Анализ товаров-заменителей, влияния потенциальных конкурентов фирмы. Ключевые факторы успеха. Матричный анализ бизнес-портфеля и финансовых потоков. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.
При низкой оригинальности работы "Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН)Темп роста рынка в определенном году определяется как отношение размера рынка в этом году к размеру рынка предшествующего года. Однако, конкуренция не носит острого вытесняющего характера - места на быстро расширяющемся рынке с большим потенциальным спросом хватает всем конкурентам. Ведь на стадиях с высокими темпами роста чтобы только удержать свою долю на рынке, требуется увеличивать объемы производства с теми же темпами, с которыми растет рынок. Пока темпы роста рынка еще высоки, имеется неудовлетворенный спрос, конкурент может улучшить свое положение, увеличить долю на рынке за счет прироста потребителей. Осознавая этот факт, конкуренты стремятся занять максимально выгодное положение на стадии развертывания, что приводит к усилению конкуренции и к появлению новых сегментов рынка.В ходе проведенного исследования были проанализирована макросреда фирмы на основе SLEPT-анализа. При помощи построения карт стратегических групп, модели «Пяти сил конкуренции» был проведен анализ микросреды. На основе данных внешней среды отрасли, были выделены основные движущие силы отрасли, определяющие конкурентную позицию фирмы. На следующем этапе построили две матрицы корпоративного стратегического анализа и провели их анализ, рассчитали финансовые потоки и определили варианты стратегического развития корпорации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
