Построение структурно-логической схемы системы (подсистемы) управления финансовой устойчивостью предприятия на примере ОАО ПО "УОМЗ". Рассмотрение традиционных коэффициентов и показателей, используемых для оценки финансовой устойчивости предприятия.
При низкой оригинальности работы "Разработка системы (подсистемы) управления предприятием на примере ОАО ПО "УОМЗ"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Контрольная работа по дисциплине: «Исследование систем управления» на тему: Разработка системы (подсистемы) управления предприятием на примере ОАО ПО «УОМЗ»С развалом СССР и резким падением оборонного заказа предприятие вынуждено было искать пути конверсии производства. В структуру Предприятия входит Центральное конструкторское бюро и разветвленная сеть сервисно-сбытовых и конструкторских филиалов в российских регионах (всего 22 филиала): в Москве (2 филиала), Екатеринбурге (3 филиала), Самаре, Санкт-Петербурге (2 филиала), Волгограде, Воронеже, Нижнем Новгороде, Новосибирске (2 филиала), Ростове-на-Дону, Омске, Хабаровске, Иркутске, Казани (2 филиала), Перми, Красноярске, Калининграде. Таким образом, в качестве показателей финансовой устойчивости могут быть использованы коэффициенты, характеризующие структуру актива и пассива баланса, а также соотношения между отдельными статьями актива и пассива. Финансовая устойчивость - это стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования. Доля перечисленных элементов оборотных активов в общей стоимости активов предприятия определяет максимально возможную долю краткосрочных заемных средств в составе источников финансирования.Управление представляет собой процесс воздействия на коллективы людей с целью достижения поставленных целей. Таким образом, объектом управления являются группы людей занимающихся определенной производственно-хозяйственной деятельностью; субъект управления - это группа людей, осуществляющих это целенаправленное воздействие. Система управления предприятием включает две подсистемы - управляющую (субъект управления) и управляемую (объект управления), которые находятся в постоянном взаимодействии. На выбранном мною предприятии при исследовании систем управления в качестве объекта исследования выступала система управления финансовым состоянием, а именно подсистема управления финансовой устойчивостью.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
