Проблема управления запасами товаров в компании, осуществляющей металлотрейдинговую деятельность. Комплексный метод анализа ассортимента, величины запасов с помощью системы поддержки принятия решений при управлении закупками. Оценка потенциальной прибыли.
При низкой оригинальности работы "Разработка системы поддержки принятия решений при управлении закупками товаров", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Разработка системы поддержки принятия решений при управлении закупками товаровПри этом в рамках хозяйствующего субъекта сталкиваются интересы двух групп сотрудников: менеджеров по закупкам (продажам) и сотрудников финансового отдела. Менеджеры по закупкам (продажам) стремятся увеличить объем закупок, исходя из стремления обеспечить себя достаточным количество товаров на складе и других соображений, в частности изза возможности изменения оптовых цен; а сотрудники финансового отдела пытаются уменьшить этот объем, исходя при этом из понимания того, что ликвидность активов компании уменьшится, если закупленный товар не будет реализован в том периоде, к реализации в котором он предназначен.1,2 Построение системы поддержки принятия решений при управлении закупками позволит найти компромисс, обеспечив управляющую систему критериями обоснования закупок. Системы поддержки принятия решений (СППР) являются человеко-машинными системами, которые позволяют лицам, принимающим решения, использовать данные, знания, объективные и субъективные модели для анализа и решения слабоструктуризованных проблем. В связи с этим в качестве лиц, принимающих решения (ЛПР), принято рассматривать людей (или группы лиц), которые заинтересованы в анализе альтернативных решений и хотят влиять на решение. Блоки анализа проблем и принятия решений включают в себя процедуры и методы, позволяющие сформулировать поставленную проблему, с помощью баз данных, моделей и знаний проанализировать возможности ее решения и получить результат.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
