Соотношение нормативного и ценностного аспектов организационной культуры. Основные механизмы и инструменты процесса целеполагания. Характеристика ключевых этапов системы служебно-профессионального продвижения линейных руководителей в организации.
При низкой оригинальности работы "Разработка рекомендаций по совершенствованию управления служебно-профессиональным продвижением персонала в ОАО "Камаз-Дизель"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Подводя итоги, можно сказать, что построение грамотной, а главное продуманной, системы управления развития персонала прямым образом влияет не только на удовлетворенность персонала своим работодателем, но и на его желание и стремление как можно лучше и качественнее выполнять свои должностные обязанности, а ведь это напрямую благотворно влияет на самые важные экономические показатели, приводит к их планомерному росту. Иными словами, работник, который знает и понимает, что работодатель заинтересован не только в его (работника) своевременном выполнении своих прямых трудовых обязанностей, но и в удовлетворении его потребностей, связанных с насущными интересами его личности и семьи, содействием в достижении целей; способен быть не только благодарным, но и отдавать, а также стремиться максимально раскрыть, заложенный в себе рабочий и человеческий потенциал на благо этому предприятию.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
