Обоснование целей и этапов рекламной кампании и продуктов с учетом экономических показателей фирмы, особенностей рынка и целевой аудитории. Расчеты затрат на проведение рекламной кампании определенной продукции и методики определения ее эффективности.
2.2 Организационная структура управления предприятия ООО «Парус»3.1 Анализ ситуации на рынке и постановка целей рекламной кампании ООО «Парус»ГлоссарийВ настоящее время большую роль в эффективности работы любого предприятия играет реклама, которая прочно вошла в реалии современной деятельности российских предприятий. Сегодня реклама выступает самостоятельным видом деятельности, качественное и профессиональное управление которой является залогом успеха предпринимательской деятельности. Актуальность исследования рекламной деятельности предприятий и организаций связана с проблемой современного доведения товаров, услуг от производителей до потребителей, формирования спроса на них с учетом социально-демографических особенностей отдельных групп потребителей, воспитания потребностей людей. В настоящее время реклама не отвечает тем требованиям, которые предъявляются к организации рекламных кампаний, поэтому их эффективность не всегда высока. Все это говорит о необходимости расширения научных разработок в сфере проектирования рекламных кампаний и выявления существующих недостатков в практике организации рекламной деятельности предприятий и рекламных агентств.Такая реклама наиболее применима в сфере В2В («business to business»), при выведении на рынок бренда (а не товара) с коротким сроком жизни, при попытке с помощью рекламы эффектно «уйти» с рынка, сократив складские запасы и уничтожив признаки упадка в жизненном цикле товара. В этом методе рекламный бюджет оценивается относительно реально существующего на данный момент оборота: EA = k * S0, (1) где EA - рекламный бюджет (затраты на рекламу), тыс. руб., k - сложившийся на рынке (или в самой фирме) показатель отчислений на рекламу относительно объема продаж, тыс. руб., S0 - оборот фирмы на момент оценки рекламного бюджета, тыс. руб. Приведем в общем виде формулу для этой модели: , (3) где Nmax - количество потенциальных клиентов фирмы-рекламодателя, N - количество клиентов, которые станут постоянными клиентами данной фирмы, k - отношение количества клиентов данной фирмы, ставших постоянными, к количеству клиентов, которые попробуют товар данной фирмы, k0 - отношение количества клиентов, которые попробуют товар данной фирмы, к количеству увидевших рекламу данной фирмы. Приведем формулу, которая используется в этой модели как базовая: , (4) где S" - изменение уровня объема продаж по сравнению с текущим, k1 - константа реакции оборота на рекламу, Smax - уровень насыщения рынка данным товаром (работой, услугой), S0 - текущий объем продаж, k2 - константа уменьшения объема продаж при отсутствии затрат на рекламу. Danaher и Rust рассматривают рекламу в качестве инвестиции и предлагают формулу для расчета рекламного бюджета, который позволит получить максимальный возврат от инвестиций в рекламу: , (11) где f - значение охвата целевой аудитории (при 100% охвате f=1), EA - величина затрат на рекламу (величина рекламного бюджета), EA0 - некий коэффициент, по смыслу равный величине затрат на рекламу, при которой эффективность рекламы равна нулю (f=0).Студия фитодизайна «Парус» осуществляет свою деятельность с 2004 года, ООО «Парус» зарегистрировано и имеет головной офис по адресу: г. На момент создания предприятия «цветочный» рынок Москвы был недостаточно насыщен, и предприятия, существующие на тот момент, оказывали услуги, несоответствующие возрастающим требованиям покупателей. В таблице 3 показаны сильные и слабые внутренние стороны, которые влияют на возможности и угрозы внешней среды в ООО «Парус»: Таблица 3 - SWOT-анализ в ООО «Парус» Исходя из таблицы 3, можно сделать следующие выводы, ООО «Парус» зарекомендовало себя как предприятие, имеющее широкий ассортимент товаров и перечень предоставляемых услуг. Так как предприятие находится на рынке уже 9 лет, у руководства организации сформировалась четкая политика в отношении работы с покупателями и персоналом.Маркетинг требует, чтобы фирма идентифицировала потребности покупателей и добилась соответствия им товаров и услуг, что позволяет компании получить прибыль. Таким образом, ясно, что рынок, на котором функционирует ООО «Парус», является достаточно конкурентным, но он активно развивается, и у ООО «Парус» есть возможности для его освоения. SWOT-анализ показал, что ООО «Парус» имеет хорошие перспективы для развития, за счет высокого спроса, благоприятной государственной политики и для захвата большей доли рынка за счет применения инструментов маркетинга. Главная цель предприятия - обеспечить преимущества в соревновании с конкурентами и расширить свое присутствие на рынке, может быть достигнута с помощью рационального использования возможностей внешней среды, открывающихся для ООО «Парус» с учетом сильных сторон предприятия. Стратегию развития ООО «Парус» можно определить в двух направлениях - сохранение доли рынка и развитие: - улучшение внешнего вида и эргономичности продукции за счет современного дизайна, ориентированного на запросы и вкусы целевых сегментов рынка;1.
План
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки рекламной продукции
1.1 Понятие и виды рекламных кампаний
1.2 Цели и основные этапы разработки рекламной кампании
1.3 Методы расчета бюджета и эффективности рекламной кампании
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Парус
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
