Разработка процедур и правил принятия решений в системе региональных продаж в рамках программы инновационного развития - Отчет по практике

Министерство образования Российской федерации Тема: «Разработка процедур и правил принятия решений в системе региональных продаж Ростовской области в рамках программы инновационного развития на примере ООО «Медицинские системы»»Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 10 000 (Десять тысяч) рублей, который вносится денежными средствами. Делопроизводство подразделяется на три стадии: Создание документов (документирование); В российских организациях ответственность за организацию делопроизводства, соблюдение установленных правил и порядка работы с документами в структурных подразделениях возлагается на руководителя организации. Общие требования к документированию управленческой деятельности и организации работы с документами в России установлены ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Предприятие является Российским разработчиком и производителем медицинского оборудования и программного обеспечения. занимается разработкой и производством собственного мониторингового оборудования и систем мониторирования для отделений реанимации, операционных блоков, палат интенсивной терапии, родильных домов, автомобилей скорой медицинской помощи, а также амбулаторной анестезии.Посмотрим динамику прибыли компании за прошлые 3 года Монитор пациента Маит - 01, руб. Таблица 1 показывает, что прибыль от продаж в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 42 600 т.р., прибыль от продаж в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 24 800 т.р.Он следит за работой торговых представителей и отслеживает продажи. Следит за достаточным количеством комплектующих для производства изделий фирмы. В подчинении находиться Инженер по производству. Следит за своевременной сдачи отчетности в налоговые и пенсионные органы. Возможности-увеличение объема продаж-Захват новых территорий продаж Поле СИВ Быстрое реагирование, квалифицированный персонал и имидж компании помогут привлечь новых клиентов и не потерять старых Поле СИУ Расширение рынка сбыта позволит увеличить объем продаж и занять лидирующие позиции в России1.1 Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке На рынке медицинского оборудования, работают около 5 конкурирующих фирм. 1.3Степень стандартизации товара, предлагаемого на рынке Весь товар поставляемый на Российский рынок в обязательном порядке проходит сертификацию на соответствие отечественным стандартам. Товар на рынке стандартизирован. 1.9 Стратегии конкурирующих фирм (их поведение на рынке) Отдельные фирмы осуществляют или готовы к осуществлению агрессивной политики укрепления своих позиций за счет других конкурентов путем расширения номенклатуры предлагаемого оборудования. Так как товар является сложным инженерным оборудованием компании имеют защиту своей продукции в виде изобретений и патентов на разработаные модели или промышленные образцы.Из проведенного анализа работы компании ООО «Медицинские системы» видно, что организация стабильно и успешно развивается, но для поддержания динамики роста продаж ей необходим прирост клиентской базы, обеспечить его можно двумя способами: 1.

Содержание

1. Общая характеристика ООО «Медицинские системы»

2. Финансово-экономическая диагностика организации

3. Анализ системы управления организации

4. SWOT-анализ ООО «Медицинские системы»

5. Оценка конкурентной силы

6. Анализ действующей системы продаж в ООО «Медицинские системы»

Заключение

Литература