Иерархическая структура работ. Выбор контента для сайта для сети кафе общественного питания. Линейная матрица ответственности. Обязанности между участниками проекта. Затраты на оплату труда. Проведение PERT-анализа. Структурная декомпозиция работ.
При низкой оригинальности работы "Разработка проекта создания сайта для ООО "Роза", г. Владивосток", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В данной работе я рассматриваю проект "Разработка и создание сайта для компании ООО "Роза"".Руководителями данной компании было принято решение о создании сайта, на котором будет размещена информации о меню, контактных данных компании и информация о существующих точка и услугах по аренде кафе для мероприятий.Необходимо создать сайт для компании. Это нужно для того, чтобы компания ООО "Роза" расширила свою клиентскую базу, максимизировала прибыль и стала более конкурентно способной на рынке. Создание и разработку сайта можно разделить на несколько этапов: предварительный этап, разработка структуры сайта, сбор данных для контента, дизайн сайта, создание сайта, презентация сайта, завершающий этап. сайт контент декомпозицияЧтобы оптимально спланировать выполнение работ в кратчайший срок и без задержек, необходимо определить порядок выполнения работ и сроки выполнения каждой работы. Ниже представлена таблица с номерами работ, используемыми в дальнейшем в сетевом графике, названиями работ, работами-предшественниками и продолжительностью этих работ. 0 Выбор контента для сайта 1 день Компания, принявшая проект определяет, какая информация будет на сайте. Обговаривается количество разделов на сайте, разрабатывается схема размещения информации на сайте.Поскольку задач в проекте много, нужно четко разделить обязанности между участниками проекта. Для этого составим линейную матрицу ответственности, используя несколько степеней ответственности. Ответственность людей распределена в таблице 2. Предварительный этап Менеджер проекта Web-Программист Web-Дизайнер Повар 5 Определение количества и названий разделов сайта 3 1По данным таблицы 1 строится сетевой график, который приведен в Приложении А на рисунке А - Сетевой график.Анализ PERT позволяет более точно определить срок выполнения всего проекта. Чтобы провести анализ для данного проекта я выбрала несколько путей, представленных на рисунке 1. Критическое время выполнения проекта равняется 62 дня.После окончания последнего этапа проект считается завершенным. Менеджер проекта проверяет выполнение всех работ в установленные сроки, производит расчет с участниками проекта.В результате выполнения данной курсовой работы мы разработали проект создания сайта для ООО «Роза», г.
План
Содержание
Введение
1. Предпосылки для разработки проекта
2. Планирование проекта
2.1 Резюме
2.2 Структурная декомпозиция работ
2.3 Линейная матрица ответственности
2.4 Сетевой график
2.5 Анализ PERT
2.6 Завершение проекта
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Приложение Б
Введение
В данной работе я рассматриваю проект "Разработка и создание сайта для компании ООО "Роза"".
В ходе работы будет рассмотрены такие темы, как предпосылки для создания сайта, планирование проекта и ход работы в проекте. Будет произведен PERT анализ для проекта, построен сетевой график работ и матрица ответственности.
Вывод
В результате выполнения данной курсовой работы мы разработали проект создания сайта для ООО «Роза», г. Владивосток.
В ходе работы мы выполнили следующие задачи: написали резюме проекта, разработали ИСР проекта, произвели анализ методом PERT.
При затратах на создание сайта 123 тыс. руб. окупаемость проекта составит 3-6 год.
Список литературы
1 М. В. Романова. Управление проектами: учеб. пособие для студентов вузов - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2012. - 256 с.
2 Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, Д. А. Фиськов, Е. Ф. Щипанов Управление проектами: учебник [для студентов вузов]: Феникс, 2009. - 422 с.
3 И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. Управление проектами: учебное пособие для студ. Вузов; Фин. акад. при Правительстве РФ. - М. : ЛИБРОКОМ, 2009. - 384 с.
4 Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) - Четвертое издание, 2008
5 Ю. И. Попов, О. В. Яковенко Управление проектами: учебное пособие для студентов вузов - М. : ИНФРА-М, 2010. - 208 с.
6 К. Хэлдман; [пер. с англ. Ю. Шпаковой]. Управление проектами: быстрый старт / под общ. ред. С.И. Неизвестного. - М. : ДМК Пресс : Академия IT, 2007. - 352 с.
7 М. Л. Разу (под ред.). Управление проектом: учебник для студ. вузов; Гос. ун-т управления. - М. : КНОРУС, 2006. - 768 с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
