Цели создания, капитальные вложения, стоимость проекта компьютерного клуба. Определение политики ценообразования и тарифов на компьютерные услуги. План продвижения услуги на рынке и организационной структуры управления, расчёт точки безубыточности фирмы.
Бизнес план на тему: Компьютерный клуб «Омега»Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Также бизнес-план необходим для представления тем, у кого у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара (услуги), объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверные исследования рынка либо они стоят достаточно дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о рынке. Не нужно стремиться удовлетворить интересы и запросы всех потребителей сразу, необходимо рассчитывать свой товар или услугу на определенную группу покупателей, на их потребности и вкусы, завоевывать определенную нишу на рынке данного товара и стараться ее удержать.Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведении и жилых домов, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг: - Школьники, студенты - в качестве постоянных клиентов; Другие категории граждан - как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени. В среднем наш компьютерный клуб посещает 180 клиентов в день. Как было уже сказано, наши услуги не являются уникальными, но емкость рынка данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не в состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Конкурентами нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения это: Клуб «Матрица», клуб «elsys» клуб «Галактика».В результате проведенных исследований, установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер.Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих на компьютере более трех часов подряд. На сбыт продукции или услуг влияют факторы микросреды и макросреды. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг 3. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.При рассмотрении графика можно сделать вывод, что безубыточность фирмы достигается при 1700 клиентов в месяц.Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.
План
Содержание
1. Характеристика бизнеса
2. План по продаже
2.1. Клиенты
2.2 Характер спроса
2.3 Политика ценообразования
2.4 Как фирма найдет клиентов
3. Организационный план
4. Финансовый план
5. Юридический план
6. Точка безубыточности
Заключение
Используемая литература
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы