Построение системы трансляции культуры для повышения сплоченности в коллективе на предприятии "Башсибнефть". Исследование программ по созданию внутреннего имиджа. Формирование общей идеологии организации, настрой работников на прогрессивное ее развитие.
При низкой оригинальности работы "Разработка PR-стратегии, обеспечивающей упрочение фирмы на рынке на примере Нефтегазодобывающего управления "Башсибнефть"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Министерство высшего образования РФ Разработка PR-стратегии, обеспечивающей упрочение фирмы на рынке (на примере Нефтегазодобывающего управления «Башсибнефть» )Оно звучит так: «Public Relations» - это планируемые, продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью, где под «общественностью организации» понимаются работники, партнеры и потребители (как местные, так и зарубежные). Возможности карьерного роста работников имеют отношение скорее к общей корпоративной философии компании, а не к какой-то отдельной ситуации. Через каждые полгода рабочие пишут заявления о принятии их на работу и руководитель либо продлевает контракт, либо нет. А рабочие могут либо написать заявление на продления их сотрудничества с этой компанией, либо перейти в другую. Совет, который можно дать работникам любой компании, прост: или вы всегда отзываетесь о своем начальстве и своей работе только положительно, или бросайте эту должность и находите ту компанию, работой в которой вы будете гордиться.Из всего выше сказанного, следует вывод: для повышения сплоченности в коллективе на предприятии «Башсибнефть», нужно просто построить систему трансляции культуры. Эти меры по улучшения корпоративной атмосферы внутри «Башсибнефть», на мой взгляд, приведут к ожидаемым результатам. Сотрудники начнут уважать и понимать друг друга, они смогут без проблем влиться в коллектив управления, не будут конфликтовать с руководством, что повысит престиж компании в их глазах и им не захочется увольняться и переходить в другие филиалы ОАО «Башнефть». А рассказы о корпоративном духе этой компании дойдут до ушей рабочих других компаний, что может вызвать поток поступления новых рабочих. Да и от внутренней политики повысится интерес к работе у сотрудников, что значительно увеличит производительность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
