Разработка плановых заданий и анализ основных производственно-финансовых результатов центра связи - Курсовая работа

Для управления производством необходимо иметь полную и объективную информацию о ходе производственного процесса и выполнения планов. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, а также обеспечивает его объективность и эффективность. Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает, так как управленческие решения должны быть научно обоснованными и мотивированными. Главная цель анализа финансово-хозяйственной деятельности - вскрыть внутренние резервы и возможности повышения эффективности производства, исходя из реальных обстоятельств, условий и возможностей предприятия, а также дать руководству предприятия картину его действительного финансового состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятие, но заинтересованных в его финансовом состоянии, - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятия дополнительных инвестиций и тому подобное. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приводят к большим потерям.Основными задачами Регионального центра являются: · обеспечение услугами технологической связи всех структурных подразделений ОАО «РЖД», находящихся в границах обслуживания Дирекции, а также при необходимости всех структурных подразделений ОАО «РЖД», для организации перевозочного процесса, управления структурными подразделениями ОАО «РЖД», финансовыми ресурсам и персоналом, с приоритетом обеспечения безопасности движения поездов. · Региональный центр обязан: обеспечивать в пределах компетенции безопасность движения поездов, содержания в исправном состоянии технических средств связи, производственных объектов, транспортных средств. Техническое обслуживание устройств связи - главный производственный процесс, поэтому основной деятельностью центра и его структурных подразделений следует считать надежное, бесперебойное функционирование техники. Чтобы измерить техническую оснащенность предприятия связи, введен условный показатель - техническая единица (m.e). Величина технических единиц, обслуживаемых РЦС устройств, рассчитывается ежегодно, в соответствии с Указанием МПС «М-2896 от 05.12.2000гШтат электромехаников, электромонтеров и других работников РЦС определяется по «Нормативам численности работников региональных центров связи - структурных подразделений дирекции связи Центральной станции связи - филиала ОАО «РЖД» 18.03.2010 г. Нормативы численности работников РЦС железных дорог рекомендуются для расчета контингента, осуществляющего ТО устройств и аппаратуры на линейно-производственных и ремонтно-технологических участках для поездной радиосвязи (ПРС), станционной радиосвязи (СРС), радиорелейной связи, автоматизированных устройств по обслуживанию пассажиров, проводной связи, вычислительной техники (ВТ), технических средств охранной и водокачальной сигнализации с применением бригадной формы организации труда. Нормативы численности работников РЦС разработаны на основе норм времени по ТО устройств на укрупненный измеритель с учетом дифференцирования периодичности производства работ, в зависимости от категорий железнодорожных линий. В нормативы численности включено время на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, регламентированные перерывы, надзор за выполнением работ, связанных с эксплуатацией устройств связи, выполняемых работниками других служб, участие в комиссионных осмотрах, выполнение технических мероприятий по повышению надежности работы устройств, проведение технической учебы. Где - явочная численность работников, чел; Ксп - коэффициент перевода явочной численности в списочную, % для ж.д. транспорта среднее значение может лежать в пределах: Наименование бригад и устройств Должность, профессия Измеритель Норма обслуживания, Нш Норматив численности на измеритель, чел.При планировании заработной платы используется «Отраслевая единая тарифная сетка, должностные оклады по оплате труда работников, занятых в основной деятельности» от 12.08.2008г. План по труду выполняется на основании произведенных расчетов штата, установленных месячных должностных окладов и номенклатуры основных расходов хозяйства сигнализации и связи. В центре связи на каждый год составляется штатное расписание, в котором рассчитывается годовой фонд заработной платы для всего контингента дистанции. Установлена единая отраслевая тарифная сетка (ЕОТС), на основе которой рассчитывается годовой фонд заработной платы. Для сменных работников в штатном расписании учитывается доплата заочные и праздничные часы, в размере 40%.На предприятиях связи, производительность труда измеряется - количеством технических единиц, приходящихся на одного человека эксплуатационного штата.Анализ деятельности предприятия является важнейшей функцией управления производством, его экономического, комплексного изучения, контроля и оценки результатов хозяйственной и фин

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Бланк задания

Таблица с исходными данными

1. Краткая характеристика деятельности предприятия

2. Расчет технической оснащенности

3. План по труду

3.1 Планирование эксплуатационного штата

3.2 Планирование фонда заработной платы и составление штатного расписания

3.3 Расчет производительности труда

4. Анализ основных производственно-финансовых результатов

4.1 Анализ эффективности использования основных производственных фондов

4.2 Анализ заработной платы и производительности труда

4.3 Анализ прибыли и рентабельности

5. Выводы и мероприятия по стабилизации производственно-финансовой деятельности предприятия

Список литературы