Разработка оптимальной производственной структуры ООО "Пшеница" - Курсовая работа

Экономико-математическая модель дает возможность определить основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объемов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы. В результате решения экономико-математической задачи оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия определяют: состав и размеры основных и дополнительных отраслей хозяйства; посевные площади различных культур и поголовье скота. Она дает возможность определять основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования, может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности увеличения объемов производства продукции, опираясь на фактические данные за предшествующие годы. Решив такую задачу на ЭВМ, определяют, какое количество каждого вида - кормов, входящих в перечень переменных, должно быть в оптимальном рационе. При следующих ограничениях: 1) По использованию производственных ресурсов в хозяйстве: 2) По использованию и расчету потребностей ресурсов в t периоде года:) По производству и использованию органических и расчету потребности в минеральных удобрениях: 4) По производству и использованию кормов и питательных веществ: 5) По производству и использованию зеленых кормов в t месяце пастбищного периода года: 6) По соблюдению определенных соотношений в посевных площадях сельскохозяйственных культур: 7) По производству гарантированного объема товарной продукции: 8) По расчету суммарных показателей производства: 9) По неотрицательности переменных в задаче: 2.Особую роль в решении этой проблемы занимает сельское хозяйство - отрасль, обеспечивающая продовольственную безопасность страны. Важнейшей задачей в осуществлении стабилизации положения в сельском хозяйстве Российской Федерации является адаптация сельскохозяйственных товаропроизводителей к складывающемуся хозяйственному механизму, поскольку в условиях рыночных отношений деятельность сельскохозяйственных предприятий любых форм собственности приобретает характер предпринимательства (бизнеса). Для этой цели каждое предприятие должно иметь всесторонне обоснованную программу действий или бизнес-план, в котором определяется производственная структура (параметры) и перспектива развития предприятия с учетом возможных изменений рыночной конъюнктуры; стратегия развития увязывается с конкретными мероприятиями. А материально-финансовые ресурсы - с поставленными целями; предусматривается возможность совершенствования структуры управления предприятием, обосновываются направления вложения средств и т.д. С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология составления бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия, но основные приемы планирования - балансовый и нормативно-расчетный методы - остались неизменными.