Разработка метода формирования сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Разработка метода формирования сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия Работа выполнена на кафедре менеджмента и организации производства Московского государственного текстильного университета им.Низкая эффективность отечественных текстильных предприятий в настоящее время обусловлена рядом факторов, при этом одной из наиболее острых проблем является нарушение сбалансированности в составе товарных портфелей и структуре производственной программы предприятий. Производственная программа российских предприятий, как правило, формируется без оценки перспективы развития, при этом отсутствует научная постановка решения проблем формирования и обновления ассортиментного портфеля предприятия, оценки влияния принимаемых решений на будущую динамику целевых показателей. В научной и методической литературе в области принятия управленческих решений на текстильных предприятиях вопросы формирования сбалансированной структуры товарного портфеля и производственной программы отражены, на наш взгляд, недостаточно полно. Так, предложенные ранее модели оптимизации производственной программы не в полной мере адаптированы к рыночным условиям хозяйствования, так как не учитывают динамику рыночного спроса, а работы, посвященные вопросам товарной политики, не производят постановку задачи управления товарным портфелем, как целостной системой, а сконцентрированы на исследовании рыночной стратегии, главным образом, отдельного товара. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы формирования сбалансированного состава и структуры товарного портфеля текстильного предприятия на основе учета целей бизнеса, внешних условий и факторов риска, с использованием рассмотрения в динамике важнейших параметров товарного портфеля, определяемых управленческими решениями.В первой главе диссертации «Постановка задачи поиска сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия» рассмотрена сущность проблемы формирования сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия в современных условиях развития текстильной отрасли России. В качестве основного объекта управления, рассматриваемого в исследовании, определен «товарный портфель текстильного производства» - совокупность всех товаров (товарных групп, видов и разновидностей товара), способных удовлетворить потребности сегментов целевого рынка, для выпуска которых имеются возможности в рамках организационно-экономических и технологических условий данного производства. Предложена многомерная схема структурирования товарного портфеля на основе сочетания следующих критериев выделения структурных единиц (составляющих): технико-технологических параметров товара (описание модели или артикула); назначения товара для конечного использования в быту или для производственного применения; формы производственного сервиса, по которому осуществлен выпуск и поставка данного товара (работа «Под заказ» или поставка клиенту наработанной ранее продукции со склада по системе «Прямо на месте»). Как было определено в результате проведенного исследования, все эти параметры влияют на восприятие потребительской полезности товара, поэтому отдельной товарной позицией следует считать каждое новое сочетание трех названных факторов. Модель замещения - производная от модели диффузии, учитывающая факт возможного перераспределения доли рынка товара в процессе ЖЦТ (конкурентное замещение): товарный портфель текстильный риск f?сглаженная = (p" q F?реальная * Fэталонная(б-1))*(1-Fэталонная), где F?реальная-реальный накопленный объем потребления товара p" - реальный коэффициент инновации товара, определяемый, как реальное относительное текущее потребление товара в первый год ЖЦТ.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫОсновное содержание диссертации отражено в публикациях

Силаков А.В. Оптимизация плана по обновлению ассортимента продукции предприятия при формировании сбалансированной структуры товарного портфеля// Сборник научных трудов аспирантов. Выпуск 7. - М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2003. - 0,38 п.л.;

Иващенко Н.С., Силаков А.В. Построение и анализ жизненных циклов товаров на основе моделей диффузии// Сборник докладов международной научной конференции «Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов». - Витебск: Витебский государственный технологический университет, 2001. - 0,13 п.л. (0,1 п.л.- автором);

Иващенко Н.С., Силаков А.В. Стратегическое управление бизнес-портфелем текстильного предприятия на основе системы оптимизационных расчетов// Вестник ДИТУД - 2002, № 2 (12). - 0,38 п.л. (0,3 - автором);

Силаков А.В., Иващенко Н.С. Метод оптимизации производственной программы текстильного предприятия по критерию минимизации риска// Сборник материалов международной научно-технической конференции «Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности » (ПРОГРЕСС-2004). - Иваново.: ИГТА:, 2004 - 0,13 п.л. (0,1 п.л. - автором);

Силаков А.В., Иващенко Н.С. Методика прогнозирования жизненных циклов текстильных товаров// Известия ВУЗОВ: Технология текстильной промышленности. - 2004, № 2 (277) - 0,25 п.л. (0,2 - автором);

Силаков А.В., Петрик О.К., Иващенко Н.С., Оленева О.С. Формирование сбалансированного портфеля фирмы с использованием логистических приемов// Сборник научных трудов, выполненных по итогам конкурса грантов молодых ученых. - М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2001. - 0,28 п.л. (0,18 - автором);

Силаков А.В., Силаков А.В., Антонова М.А., Иващенко Н.С. Разработка рекомендаций для текстильных предприятий по повышению степени сбалансированности их товарной политики// Сборник научных трудов, выполненных по итогам конкурса грантов молодых исследователей. - М.: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2004. - 0,35 п.л. (0,23 - автором);

Силаков А.В., Иващенко Н.С. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа сбалансированности// Маркетинг в России и за рубежом. - 2004, № 6 - 1,38 п.л. (1,1 - автором).

Размещено на .ru