Разработка мероприятий по увеличению прибыли на предприятии ОАО "Молочный завод Звенигородский" - Дипломная работа

В нем синтезируются результаты работы предприятия по расширению производства, снижению производственных затрат, сокращению непроизводственных расходов, повышению качества продукции, рациональному использованию основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Прибыль - форма выражения чистого дохода предприятия, она наиболее полно отражает все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие должно работать в соответствии с действующим налоговым законодательством РФ, поэтому необходимо найти наиболее рациональные и эффективные пути использования трудовых и материальных ресурсов. В данном дипломном проекте представлен анализ системы формирования и распределения прибыли на предприятии ОАО "Молочный завод Звенигородский".Финансовые результаты основной и других видов деятельности предприятия за определенный период выражаются в форме прибыли или убытка от реализации товаров и услуг, прочей реализации и сальдо (разность между доходами и расходами) от внереализационных операций. Прибыль от реализации товаров (продукции, работ, услуг) определяется как разность между выручкой - нетто (то есть выручки за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и себестоимостью реализованных товаров (продукции, работ, услуг), а также коммерческих и управленческих расходов (выделяемых отдельно в форме 2 с 2002 г.). В состав прочих затрат входят налоги на землю, плата за воду другие налоги и сборы, износ нематериальных активов, платежи за предельно допустимые выбросы (сбросы) загрязняющих веществ расходы на рекламу, подготовку и переподготовку кадров, а также представительские расходы, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, жизни и здоровья отдельных категорий работников, оплата услуг по сертификации продукции оплата услуг сторонних организаций по сторожевой и пожарной охране, затраты по гарантийному ремонту и обслуживанию и др. Не являются плательщиками налога на прибыль: - предприятия по прибыли от реализации произведенной ими сельскохозяйственной и охотохозяйственной продукции, а также произведенной и переработанной на данном предприятии собственной сельскохозяйственной продукции, кроме сельскохозяйственных предприятий индустриального типа; В случае прямого обмена или реализации продукции по ценам не выше себестоимости (балансовой стоимости) выручка, полученная предприятием от указанного вида сделок, определяется предприятием на основании расчета, который представляется в налоговый орган одновременно с бухгалтерской отчетностью и расчетом по налогу на прибыль.Производство было примитивное, пастеризация молока производилась во флягах, которые устанавливали в ваннах с водой, сепарирование молока осуществлялось вручную, т.е. на сепараторах с ручным приводом. бытовые и санитарно-гигиенические условия не отвечали требуемым нормам. в связи с этим возникла необходимость строительства нового молочного завода, которое и было осуществлено в период с 1957 по декабрь 1960 г., проектной мощностью переработки МЗЗ 60 тон в смену. в результате быстрого роста населения города и постоянно растущей потребности в молочных продуктах уже в 1975 г. снова возникла необходимость в увеличении мощности завода и был разработан план технического перевооружения на 1976-1980 гг. выполнение перспективного плана позволило увеличить мощность переработки молока на 17,5 тонн в смену. дальнейшее наращивание производственной мощности производилось путем замены установленного технологического оборудования на более производительное и освоение прогрессивных технологий выработки молочных продуктов, таким образом к середине 80-х годов мощность завода по выпуску цельно-молочной продукции была доведена до 116 тонн в смену. Расширение ассортимента велось с уклоном выпуска молочных продуктов с пониженным содержанием жира, а также применение добавок немолочного происхождения. был обновлен ассортимент продуктов детского питания. Для дальнейшего наращивания объемов производства МЗЗ, а также полного удовлетворения спроса населения города в молочных продуктах в ближайшее десятилетие необходимо было произвести коренное техническое перевооружение и расширение производственных мощностей. Были введены новые мощности по производству масла - 800 кг сливок в час, по производству мороженного - 5 т в сутки, по производству сухого молока - 4 т в смену, плавленых сыров - 0,5 т в смену, кетчупа и майонеза - 3 т. в смену.Уставный капитал ОАО "Молочный завод Звенигородский" составляет 1044400 тыс. рублей - один миллиард сорок четыре миллиона четыреста тысяч рублей. Преимущества такой формы хозяйствования состоит в том, что привлечение акционерного капитала позволяет предприятию создавать более конкурентоспособную продукцию на относительно высокой технической базе, поскольку осуществляется централизация капитала акционеров, а непосредственное заинтересованное участие акционеров стимулирует экономное использование ресурсов, повышение эффективности производства.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Резюме (английская версия)

1. Роль и значение прибыли в финансовых результатах деятельности предприятия

2. Анализ организационно - финансового состояния предприятия

2.1 История развития предприятия

2.2.2 Организационно правовая форма и структура управления предприятием

2.3 Основные виды деятельности ОАО "Молочный завод Звенигородский"

2.4 Анализ финансового состояния предприятия

2.4.1 Общая оценка динамики и структуры баланса

2.4.2 Анализ ликвидности баланса

2.4.3 Анализ финансовых коэффициентов

3. Анализ системы формирования и распределения прибыли

3.1 Формирование и распределение прибыли на предприятии по составляющим элементам

3.1.1 Балансовая прибыль

3.1.2 Валовая прибыль

3.1.3 Прибыль подлежащая налогообложению с учетом льгот по налогу на прибыль

3.1.4 Использование прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

4. Разработка мероприятий по увеличению прибыли на предприятии ОАО "Молочный завод Звенигородский"

4.1 Резервы увеличения прибыли на предприятии

4.2 Мероприятия, направленные на увеличение прибыли от реализации продукции

Рекомендации по увеличению прибыли

Заключение