Разработка мероприятий по повышению эффективности предприятия на примере ООО "Эласт плюс" г. Волгодонск - Дипломная работа

Актуальность темы исследования состоит в изучении эффективности предпринимательства, как особого вида предпринимательской деятельности. Одним из перспективных направлений современного этапа реформирования современной экономики является становление и развитие предпринимательства, а также повышение эффективности этой деятельности. Как показывает опыт развитых стран, исторически данный вопрос предпринимательства играет большую роль в экономике, его развитие оказывает влияние на экономический рост, создание инновационного потенциала, ускоряет научно-технический прогресс, позволяет более эффективно использовать производственные ресурсы, насыщает рынок товарами необходимого качества. Для решения поставленной цели необходимо решение следующих задач: - изучить деятельность данного предприятия как фактор производства;В условиях рынка от предпринимателя требуется умение - и даже предрасположенность - действовать в союзе с другими предпринимателями и вести постоянный поиск наиболее эффективных партнерских связей, в ходе которого предприниматель осуществляет переориентацию своей деятельности. Таким образом, при планировании своей деятельности предприниматель рассматривает партнера (партнеров) как субъект предпринимательского процесса, от формы взаимоотношений с которым зависит уровень эффективности его деятельности. Целью предпринимательской активности является производство и предложение рынку такого товара, на который имеется спрос и который приносит предпринимателю прибыль. Прибыль - это излишек доходов над расходами, получаемый в результате реализации принятого предпринимательского решения по производству и поставке на рынок товара, в отношении которого предпринимателем выявлен не удовлетворяемый или скрытый спрос потребителя. Под предпринимательским доходом следует понимать, прежде всего, дополнительный доход, доход от управления, излишек, получаемый предпринимателем благодаря его природным качествам или особому умению анализировать и по-новому комбинировать факторы производства в зависимости от внешних условий.Чтобы этого не произошло, предприятие должно выбрать второй интенсивный путь развития на новой технической основе за счет повышения квалификации и мастерства своих работников, постоянного использования достижений научно-технического прогресса в повседневной практике, а также зарубежного и отечественного опыта. Частными показателями, характеризующими интенсивное развитие производства являются индексы изменения выработки, фондоотдачи, материалоемкости, оборачиваемости оборотных средств и качества продукции, а также уровни прироста производительности труда и объемов производства за счет интенсивных факторов. Оценку интенсивности развития необходимо увязывать с оценкой и анализом общей его эффективности производства, которая анализируется традиционными и новыми экономическими показателями, характерными для коммерческих предприятий и организаций. Традиционно эффективность работы предприятий с любой формой собственности измеряется показателями рентабельности, характеризующими общую экономическую целесообразность, использования всех видов ресурсов, которыми располагает предприятие. Эффективность использования сырья и материалов характеризуется материалоемкостью, определяемой удельным весом их затрат в общих затратах на производство.Важнейшие факторы, оказывающие влияние на повышение эффективности предпринимательской деятельности, можно сгруппировать на внутренние, зависящие от деятельности персонала предприятия, и внешние, не зависящие от работы предприятия. Правила экономического поведения, разрабатываемые органами власти, и показатели оценки эффективности функционирования предприятия, принятые собственником имущества не зависят от предприятий. Широкий перечень налогов и завышенный уровень налогообложения, сложность учета и расчета налогооблагаемой базы, частая смена нормативной информации затрудняют работу предприятий и являются неблагоприятными факторами для национальных и иностранных инвесторов. При высоком удельном весе предприятий государственной формы собственности и отсутствии четких критериев оценки эффективности деятельности их руководителей вряд ли можно рассчитывать на повышение эффективности использования имущества этой части субъектов хозяйствования. Поскольку развитие науки и практики не имеет предела, важное значение приобретает создание на предприятии инновационного климата, способствующего постоянному поиску новых технологий производства продуктов и способов управления Имущество предприятия, оплаченное собственником и приобретенное за счет заемных средств, должно рационально использоваться.2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Эласт плюс»На данном предприятии действуют три основных производства: ядерных реакторов, ядерной аппаратуры и топливных насосов высокого давления (ТНВД). Ядерные реакторы, которые производит ООО «Эласт плюс» это устройства, в которых осуществляется управляемая цепная ядерная реакция, сопровождающаяся выделением энергии. В основном изготавливаются энергетические реактор

Оглавление

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Эффективность предпринимательской деятельности и ее субъектов

1.2 Показатели эффективности предпринимательской деятельности

1.3 Методы повышения эффективности

2. Аналитическая часть

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Эласт плюс»

2.1.1 Общие сведения о предприятии

2.1.2 Основные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия

2.2 Анализ использования основных фондов

2.2.1 Анализ наличия, структуры и обеспеченности предприятия основным и средствами предприятия

2.2.2 Анализ эффективности и интенсивности использования основных фондов

2.2.3 Резервы улучшения и использования основных средств предприятия

2.3 Анализ использования трудовых ресурсов

2.4 Анализ производства и структуры выпускаемой продукции

2.4.1 Анализ динамики выпуска продукции

2.4.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

2.5 Анализ качества произведенной продукции

2.6 Анализ объема и структуры реализации

2.7 Оценка сбытовой деятельности

2.7.1 Оценка конкурентоспособности

2.8 Оценка ценовой политики

2.9 Оценка маркетинговой деятельности

3. Технологическая часть

4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

4.1 Повышение технического уровня предприятия

4.2 Совершенствование организации труд а 4.3 Использование средств маркетинга

4.4 Расширение ассортимента услуг

5. Применение компьютерных технологий и ЭВМ

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

6.1 Оценка эффективности комплекса проектируемых мероприятий и повышения конкурентоспособности ООО«Эласт плюс»

6.2 Расчет изменения выручки от реализации

6.4 Расчет показателей себестоимости, прибыли и рентабельности

6.5 Основные технико-экономические показатели проекта

7. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7.1 Характеристика производства ООО «Эласт плюс »

7.2 Потенциальные опасности и вредности на производстве и мероприятия по их устранению

7.3 Микроклимат на производстве ООО «Эласт плюс»

7.4 Вентиляция, канализация ООО «Эласт плюс»

7.5 Освещение помещений

7.6 Пожарная безопасность

7.7 Экологическая безопасность

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК