Разработка механизма управления прибылью ООО "Д.В.А" - Дипломная работа

Прибыль занимает одно из ключевых мест в общей системе стоимостных отношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления организацией. Управление прибылью предполагает знание факторов, влияющих на ее уровень и динамику. В настоящее время организации любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений. Следовательно, в настоящий момент существует насущная потребность в разработке научно обоснованного экономического механизма управления прибылью. Все вышеизложенное позволяет считать рассмотрение проблематики управления прибылью в организациях актуальным.Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж. и себестоимостью (в сфере обращения - междуваловыми доходами и издержками обращения). Прибыль, являясь конечным результатом деятельности организации, создает условия для ее расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности. Если организация (фирма) работает прибыльно (в нормальных условиях хозяйствования), то это свидетельствует о том, что покупатель, приобретая товар именно в этом магазине (или этого производителя), получает удовлетворение от покупки (когда у него есть выбор), а государство (общество) может за счет налогов на прибыль поддерживать убыточные объекты, решать приоритетные социальные задачи. Объектом экономических интересов государства является та часть «прибыли», которую уплачивает организация в виде налога на прибыль и которую общество использует для решения социальных задач. В настоящее время в бухгалтерском учете выделяют пять видов (этапов) прибыли: валовая прибыль, прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, прибыль (убыток) от обычной деятельности, чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода).С учетом рассмотренных в предыдущем параграфе основных характеристик прибыли ее понятие в наиболее обобщенном виде может быть сформулировано следующим образом: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности». Бланка, «управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии». В какой бы сфере деятельности организации не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по организации в целом.Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования в организации. К задачам управления прибылью можно отнести: обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия; обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде; обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации. Управление прибылью в организации осуществляется с помощью таких методов, как, планирование, формирование, распределение и использование прибыли. При этом положительное влияние оказали рост выручки от прочей деятельности на 112%, снижение себестоимости в целом на 89,2%, в том числе за счет снижения себестоимости от всех видов деятельности, положительное влияние на рост прибыли оказали увеличение операционных доходов на 812%, снижение операционных расходов на 14%, снижение коммерческих расходов на 98,9%. Механизм формирования прибыли ООО «Д.В.А» может быть представлен следующим образом: «Выручка от реализации работ в действующих ценах без косвенных налогов - полная себестоимость работ с учетом управленческих и коммерческих расходов - прибыль (убыток) от реализации работ ± прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов ± прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов = прибыль (убыток) отчетного периода оганизации».ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ6 Запасы 210 1649783 1508499 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления прибылью

1.1 Понятие прибыли, ее виды и сущность

1.2 Понятие и сущность управления прибылью

1.3Функционирование механизма и методы управления прибылью

Глава 2. Анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А»

2.1 Общая характеристика ООО «Д.В.А»

2.2 Анализ источников формирования прибыли организации

2.3 Оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А»

Глава 3. Разработка механизма управления прибылью ООО «Д.В.А»

3.1 Обобщение отечественного и зарубежного опыта по максимизации прибыли и его применение в деятельности организации

3.2 Мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование

Заключение

Список литературы

Приложения

прибыль увеличение управление

Актуальность темы исследования. Прибыль занимает одно из ключевых мест в общей системе стоимостных отношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления организацией. С помощью этой стоимостной формы оценивается деятельность всех звеньев экономики. Прибыль является основным источником финансирования расширенного воспроизводства, важным критерием его эффективности и одним из главных источников доходов государственного бюджета. Правильное понимание экономической природы прибыли является основой для улучшения механизма практического использования этой категории в современных условиях.

Эффективное управление прибылью полагает, прежде всего, правильное понимание экономической сущности этого показателя.

Управление прибылью предполагает знание факторов, влияющих на ее уровень и динамику. Мнение ученых о системе факторов и методах расчета их влияния на изменение прибыли неоднозначны, что требует продолжения исследования.

От прибыли зависят многие оценочные экономические показатели: производительность труда, все виды рентабельности, коэффициент чистого дохода, точка безубыточности и другие. Следовательно, с целью эффективного управления экономическими показателями важно определять количественную зависимость каждого из этих показателей от прибыли.

Эффективность политики управления прибылью организации определяется и характером ее распределения.

В настоящее время организации любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Основополагающим в распределении чистой прибыли с целью соблюдения баланса интересов работников организации и собственника, между капитализируемой и потребляемой частью является разработка экономического механизма формирования этих составляющих.

В настоящее время необходимость повышения эффективности управления прибылью на торговых предприятиях очевидна, особенно в современной кризисной экономической ситуации при недостатке финансовых ресурсов. Отсутствие в системе управления прибылью систематической управленческой информации, опора руководителей на интуицию и собственный практический опыт, использование разрозненных аналитических показателей и других факторов существенно тормозят развитие ряда торговых предприятий. Следовательно, в настоящий момент существует насущная потребность в разработке научно обоснованного экономического механизма управления прибылью.

Все вышеизложенное позволяет считать рассмотрение проблематики управления прибылью в организациях актуальным.

Степень разработанности проблемы. В понимании и сущности прибыли пытались разобраться в XVII веке меркантилисты, а затем и физиократы. Исследование прибыли, как экономической категории, продолжали и другие экономисты XVII - XX веков: А. Смит, Д. Рикардо, Д. С. Милль, К. Маркс и др. Кроме того, свой вклад в развитие теории прибыли и практического ее использования внесли такие зарубежные и российские экономисты, как А. Маршалл, П. Самуэльсон, Й. Шумпетер, К. Макконнелл, С. Брю, П. Хейне, Ю.Д. Батрин, И.А. Бланк, А.С. Булатов, Г.П. Герасименко, В.Д. Герасимова, С.М. Ивашковский, Г.Я. Киперман, В.Г. Князев, В.В. Ковалев, В.П. Кодацкий, В.М. Козырев, Н.В. Колчина, М.Я. Коробов, Т.Г. Крайкова, Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, С.Ф. Покропивный, В.И. Стражев, Г.В. Савицкая, А.В. Шевляков, А.Д. Шеремет и другие.

В системе управления торговыми предприятиями проблемы формирования и использования прибыли исследуются в трудах ученых: Э.В. Никольской, В.А. Богомоловой, М.Е. Исаковой, В.К. Кондрашовой, Е.М. Мерзликиной, Г.Н. Степановой, Р.А. Чванова, А.В. Делятицкой, В.Б. Лукина, О.В. Дмитриевой и др.

Несмотря на то, что многие авторы уделили большое внимание сущности, функциям, видам прибыли, изучение этой области экономической науки не исчерпало себя. Осталось множество неисследованных и спорных вопросов, которые требуют своего решения. Все вышесказанное предопределило направленность дипломного исследования, а также цели и задачи исследования.

Цель исследования - разработать экономический механизм управления прибылью в организации (ООО «Д.В.А»), адаптированный к современным экономическим реалиям.

Для реализации цели исследования в работе поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы управления прибылью, а именно: 1) определить понятие прибыли, ее виды и сущность;

2) рассмотреть понятие и сущность управления прибылью;

3) охарактеризовать основы функционирования механизма и методы управления прибылью.

2. Провести анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А», а именно: 1) дать общую характеристику ООО «Д.В.А»;

2) провести анализ источников формирования прибыли организации;

3) дать оценку факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А».

3. Разработать механизм управления прибылью ООО «Д.В.А», а именно: 1) обобщить отечественный и зарубежный опыт по максимизации прибыли и рассмотреть его применение в деятельности организации;

2) предложить мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе управления результирующими показателями деятельности организации.

Объект исследования - система управления прибылью в торговых организациях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили современные исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых по проблематике прибыли и дохода. В процессе исследования использовались: монографическая литература, статьи в научно-практических сборниках, отражающие практическую деятельность торговых организаций, а также результаты их обследования.

Методы исследования. При разработке рекомендаций по совершенствованию деятельности торговых организаций по управлению прибылью применялись: статистический метод, метод логических обоснований, метод группировок, метод сравнения, сопоставления, описания, наблюдения, расчетный метод, графический метод.

Научная новизна исследования заключается в уточнении понятийного аппарата в сфере управления прибылью и разработке экономического механизма управления качеством прибыли в ООО «Д.В.А».

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности, содержании и проблематике формирования эффективной системы управления прибылью на микроуровне.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения исследования доведены до конкретных рекомендаций, учитывающих современное состояние и специфику торговых организаций. Внедрение усовершенствованной системы управления прибылью, в том числе логической модели мониторинга качества прибыли, в практику деятельности торговых организаций позволит повысить эффективность их деятельности и конкурентоспособность.

Структура работы определена целью и задачами исследования.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.

Введение содержит обоснование актуальности научного исследования и степень изученности вопроса; границы исследования (объект, предмет); цель дипломной работы, перечень задач, выполнение которых необходимо для достижения цели, методы научного поиска и характеристику практической значимости исследования, а также описание структуры дипломной работы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления прибылью, а именно: определены понятие прибыли, ее виды и сущность; рассмотрены понятие и сущность управления прибылью; охарактеризованы основы функционирования механизма и методы управления прибылью.

Во второй главе проведен анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А», а именно: дана общая характеристика ООО «Д.В.А»; проведен анализ источников формирования прибыли предприятия; дана оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А».

В третьей главе предложена разработка механизма управления прибылью ООО «Д.В.А», предложены мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование.

В заключении автором сформулированы выводы по итогам проведенного в дипломной работе исследования.

Подводя итоги выполненной дипломной работы, можно сделать ряд важных выводов и рекомендаций: 1. Как экономическая категория прибыль организации отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства. На уровне организации чистый доход принимает форму прибыли.

2. Прибыль как экономическая категория выполняет определенные функции. Основными функциями прибыли являются: учетная, оценочная, стимулирующая.

3. При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли.

4. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования в организации.

5. С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала организации.

К задачам управления прибылью можно отнести: обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия; обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде; обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации.

6. Механизм управления прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые бы способствовали, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

7. Управление прибылью в организации осуществляется с помощью таких методов, как, планирование, формирование, распределение и использование прибыли.

8. Основным видом деятельности ООО «Д.В.А» является розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления, а также ремонтные услуги.

ООО «Д.В.А» относится к специализированному предприятию-дилеру розничной торговли, в котором объединены функции закупки и продажи товаров, а также реализуются ремонтные услуги.

В 2009 г. по сравнению с 2008 годом объем прибыли до налогообложения составил 520%, то есть увеличился на 420%. При этом положительное влияние оказали рост выручки от продажи товаров, работ, услуг на 5%, снижение себестоимости на 1%, увеличение прочих доходов на 139%.

Однако отрицательное влияние оказали рост прочих расходов на 7%

В 2011 г по сравнению с 2010 годом объем прибыли до налогообложения увеличился на 299%. При этом положительное влияние оказали рост выручки от прочей деятельности на 112%, снижение себестоимости в целом на 89,2%, в том числе за счет снижения себестоимости от всех видов деятельности, положительное влияние на рост прибыли оказали увеличение операционных доходов на 812%, снижение операционных расходов на 14%, снижение коммерческих расходов на 98,9%.

Однако отрицательное влияние оказало снижение выручки от продажи товаров, работ, услуг на 19,6%.

9. Основным источником формирования денежных доходов ООО «Д.В.А» является выручка от реализации товаров, выполнения работ, оказания услуг.

10. Механизм формирования прибыли ООО «Д.В.А» может быть представлен следующим образом: «Выручка от реализации работ в действующих ценах без косвенных налогов - полная себестоимость работ с учетом управленческих и коммерческих расходов - прибыль (убыток) от реализации работ ± прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов ± прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов = прибыль (убыток) отчетного периода оганизации».

11. Валовая прибыль от услуг в 2010 году составляет примерно 97% от выручки, это говорит о том, что себестоимость от услуг ООО «Д.В.А» составили всего 3%. Что касается 2011 года, то валовая прибыль от такого вида деятельности достигла 100% от выручки.

Валовая прибыль от торговой деятельности в 2010 году составила 30% от выручки. А в 2011 году удельный вес валовой прибыли составил чуть больше 30%. При этом наблюдается тенденция к снижению абсолютной величины валовой прибыли в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Валовая прибыль от денежного посредничества как в 2010, так и в 2011 годах составляет 100% от выручки при полном отсутствии себестоимости от денежного посредничества.

В 2010 году организация понесла убытки в размере 47369815 рублей от прочей деятельности. Однако, ООО «Д.В.А» исправил положение в 2011 году, где доля валовой прибыли составила 99,9%.

Валовая прибыль от услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 27 %, тогда как валовая прибыль от торговой деятельности снизилась на 20%, а валовая прибыль от денежного посредничества на 47%. Исключением из правил является валовая прибыль от прочей деятельности, так как данный показатель в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 118%.

Анализ прибылей (убытков) показал, что прибыль от продажи возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 266,89% .При этом как в 2008 году, так и в 2009 году наблюдается убытки от прочих операций, однако, уровень этих убытков в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 20,72%.

Прибыль до налогообложения в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 420,04%, что положительно сказалось на чистой прибыли, которая увеличилась на 436,33%.

Анализ динамики прибылей (убытков) показал, что прибыль от продажи возрос на 411,8% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. В то же время прибыль до налогообложения в 2011 составила 399 % по сравнению с 2010 годом. Что касается чистой прибыли, то она увеличилась на 298,6% по сравнению с 2010 годом. Что касается удельного веса чистой прибыли, то он составил около 99,7% прибыли от продажи. Это связано с тем, что организация на данный период не осуществляла выплаты по налогу на прибыль.

Анализ прибыли за период 2008-2011 годов позволяет отметить следующие моменты: А) Размер чистой прибыли за анализируемый период носит скачкообразный характер, так если размер данного показателя в 2008 году составил около 913 тыс. рублей, то в 2009 году он достиг почти 4,9 млн. рублей. Однако убытки в 2010 году достигли более, чем 12 млн. рублей, в 2011 году организация улучшила свое финансовое состояние и чистая прибыль в результате деятельности достигла 36 млн. рублей.

Имеющаяся тенденция свидетельствует о том, что в целом процесс реструктуризации положительно повлиял на финансовые результаты организации.

Б) Особое значение при анализе источников формирования прибыли имеет анализ основных видов деятельности организации и полученной выручки от каждого вида, а также структура себестоимости проданных товаров и услуг.

12. Положительное влияние на прибыль оказали увеличение выручки от продаж на 3240154 рубля, снижение себестоимости на 609943 рубля, рост внереализационных доходов на 138351 рублей. В то же время отрицательное влияние оказал рост внереализационных расходов на 33962 рублей.

К сожалению, отчетность 2008-2009 года не дает возможности более детально проанализировать за счет чего была образована выручка от продажи и за счет каких затрат была сформирована полная себестоимость.

Отчетность 2010-2011 годов дает возможность детально рассмотреть образование выручки и формирование себестоимости. Отрицательное влияние на изменение прибыли оказали снижение выручки от продаж на 10395573 рублей. Это снижение произошло в связи со снижением выручки от услуг почтовой связи, снижением выручки от торговой деятельности, а также снижением выручки от денежного посредничества.

Выручка от прочей деятельности оказала положительное влияние, но не оказала должного эффекта. Так как доля выручки от прочей деятельности составляет только 20% от общей выручки организации. Не маловажную роль сыграла себестоимость, оказав положительное влияние на изменение прибыли. По сравнению с 2010 годом она в 2011 году снизилась на 53475571 рублей. Снижение себестоимости произошло в связи со снижением себестоимости торговой деятельности и снижение себестоимости прочей деятельности

Положительное влияние на изменение прибыли также оказали такие факторы, как снижение коммерческих расходов на 1277029 рублей, увеличение прочих доходов на 329390 рублей, а также снижение прочих расходов на 74973 рублей.

Абсолютное изменение общей рентабельности в 2011 году по сравнению с 2010 годом составляет 98,76%. Это произошло за счет абсолютного изменения рентабельности реализованной продукции в размере 97,93%, а также за счет абсолютного изменения рентабельности прочей деятельности в размере 0,83%.

Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что огромную роль на изменение прибыли оказывает деятельность по реализации продукции, а прочая деятельность существенно не влияет на изменение прибыли. Проведенные расчеты показали, что организации необходимо проявить должное внимание на увеличение доли прибыли от прочей деятельности. Для этого необходимо привлечь средства, из различных источников, в том числе за счет увеличения оборачиваемости оборотных средств.

Далее на основе проведенного анализа ООО «Д.В.А» в работе были представлены пути совершенствования управления прибылью организации.

13. В зарубежных странах существенным резервом увеличения прибыли является ликвидация непроизводительных выплат по оплате труда изза оплаты целодневных простоев и часов внутрисменного простоя, доплат за работу в сверхурочное время, доплат сдельщикам в связи с отклонением от нормальных условий труда и другое; сокращение потерь от брака, порчи материалов и продукции; устранение непроизводительных расходов и потерь в составе затрат на обслуживание производства и управление.

14. На рост прибыли оказывают влияние организационно-управленческие мероприятия, к которым относятся: внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; совершенствование применяемой техники; улучшение использования основных средств и организации обслуживания производства; улучшение уровня выпускаемой продукции.

15. В отечественной практике же любая организация стремится достичь максимума прибыли, а это, в свою очередь, напрямую зависит от эффективности деятельности организации. Эффективность организации определяется способом производства и его эффективностью.

16. В качестве предложений по повышению прибыли и рентабельности для организации такой сферы, к которой принадлежит ООО «Д.В.А», можно выделить: - совершенствование работы с поставщиками товаров;

- организация работы на заказ.

17. В деятельности любой коммерческой организации главная цель ее - это достижение высоких финансовых результатов. В то же время главным финансовым результатом является прибыль и поэтому коммерческие организации всегда в поисках пути ее увеличения. Существует множество способов для максимизации прибыли, в числе которых может быть приобретение кредиторских средств для расширения бизнеса. Однако, в тяжелейших условиях кредитования банковского сектора наиболее целесообразно заниматься поиском пути максимизации прибыли в пределах тех оборотных средств, которые располагает организация.

Именно поэтому, организация может находить возможность высвобождения части оборотных средств за счет увеличения их оборачиваемости.

Высвобожденные оборотные средства можно использовать для расширения сферы услуг, что позволяет получить дополнительные доходы. Такой подход наиболее оптимальный для анализируемой организации ООО «Д.В.А».

18. Средний остаток оборотных средств в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 2354493 руб., количество оборотов оборотных средств в 2011 году по отношению к 2010 году снизился на 22,76, а продолжительность одного оборота оборотных средств увеличилась на 22.8 дней.

Таким образом, проведенные расчеты позволяют нам определить экономический эффект в результате высвобождения части оборотных средств, при неизменности операционных доходов и расходов.

Проведенные расчеты показывают, что сумма высвобожденных средств в 2011 по сравнению с 2010 годом составляет 2664727 рублей. Эти средства можно использовать для расширения сферы услуг, что приведет к увеличению выручки от продажи товаров и услуг и соответственно к максимизации прибыли. Предполагаемый объем оборотных средств в 2012 году составляет 3933634 2664727 = 6598361 рублей.

В результате расширения сферы услуг выручка от продажи товаров возросла на 28898096 рублей, себестоимость увеличилась на 4368182 рубля, тем не менее, рост себестоимости не повлиял на валовую прибыль, в свою очередь она увеличилась на 24529914 рублей. После расширения сферы услуг коммерческие расходы увечились на 9886 рублей.

В целом, экономический эффект оказался положительным, так как чистая прибыль до налогообложения увеличилась на 24520028 рублей.

Таким образом, мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» являются обоснованными.

В результате цель, поставленная в рамках дипломной работы, достигнута за счет последовательного решения обозначенных задач.

1. Адамайс, Л.А. Анализ финансовой отчености / Л.А. Адамайс. - М.: КНОРУС, 2007. - 400 с.

2. Артеменко, В.Г., Беллендир, Н.В. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, Н.В. Беллендир. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 255 с.

3. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 230 с.

4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 522 с.

5. Балтина, A.M. Особенности финансового менеджмента в торговых организациях / А.М. Балтина // Финансы и кредит. - 2009. - №19. - С. 28-32.

6. Бариленко, В.И., Плотникова Л.К. Анализ финансовой отчетности / В.И. Бариленко, Л.К. Плотнткова. - М.: КНОРУС, 2009 - 432 с.

7. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник.-М.: Дашков и К, 2013 - 372 с.

8. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - М.: Ника-Центр, 2007. - 768 с.

9. Бланк, И.А. Энциклопедия финансового менеджера. В 4 томах. Том 1. Концептуальные основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. - 2-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2008. - 571 с.

10. Бурмистрова, Л.М. Финансы организаций (предприятий) / Л.М. Бурмистрова. - М.: Инфа-М, 2007. - 240 с.

11. Васильев, Л.С., Петровская, М.В. Финансовый анализ / Л.С. Васильев, М.В. Петровкая. - М.: КНОРУС, 2009. - 816 с.

12. Володин, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А Володин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 510 с.

13. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент / С.В. Галицкая. - М.: Эскимо, 2010. - 625 с.

14. Гвоздев, Б.З. Финансовый менеджмент / Б.З. Гвоздев. - М.: ЭКМОС, 2010. - 395 с.

15. Грязнова А.Г., Маркина Е.В. Финансы / А.Г.Грязнова., Е.В.Маркина. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 496 с.

16. Гиляровской, Л.Т. Экономический анализ / Л.Т. Гиляровский. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 615 с.

17. Гладкой, А. Новое в управлении финансами в торговле / А. Гладкой // Банковское дело. - 2010. - №9. - С. 39-41.

18. Голубков, Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг выбор лучшего решения / Е.П. Голубков, Е.Н. Голубкова, В.Д. Секерин. - М.: Экономика, 2008. - 516 с.

19. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия / В.А. Горемыкин. - М.: Альфа - Пресс, 2007. - 544 с.

20. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: Экономика, 2002. - 718 с.

21. Готовчиков, И.Ф. Практические предложения по оптимизации-управления финансовой деятельностью российских торговых организаций / И.Ф. Готовчиков // Финансовый менеджмент. - 2009. - №6. - С. 22-31.

22. Дробозина, Л.А. Финансы / Л.А. Дробозина. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 527 с.

23. Жиделяева, В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия / В.В. Жиделяева, Ю.Н. Каптейн. - М.: Дело, 2007. - 287 с.

24. Загородников, С.В. Финансы организаций (предприятий) / С.В. Загородников. - М.: Инфра-М, 2008. - 176 с.

25. Ионова, А. Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А. Ф. Ионова. - М.: Проспект, 2010. - 582 с.

26. Канке, А.А., Кашивая, И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А. Канке, И.П. Кашивая. - М.: Инфра-М, 2010. - 288 с.

27. Кириченко, Т.В. Парадигма финансового менеджмента / Т.В. Кириченко // Экономические науки. - 2008. - №12(49). - С. 275-278.

28. Климович, В.П. Финансы, денежное обращение и кредит / В.П. Климович. - М.: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2009. - 256 с.

29. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. пособие / В. В. Ковалев. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 1024 с.

30. Ковалев, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учеб.-практ. Пособие / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2007. - 333 с.

31. Ковалева, A.M. Финансы / А.М. Ковалева. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 588 с.

32. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Кудина. - М.: ФОРУМ; ИНФРА-М, 2009. - 533 с.

33. Липсиц, И.В. Экономика без тайн / И.В. Липсиц. - М.: Дело, 2005. - 169 с.

34. Лихачева, О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие / О.Н. Лихачева. - М.: Вуз. учеб, 2008. - 287 с.

35. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент / И.Я. Лукасевич. - М.: Эксмо, 2007. - 388 с.

36. Нешитой, А.С. Финансы и кредит / А.С Нешитой. - М.: Дашков и К, 2013. - 576 с.

37. Никитина, Н.В. Финансы организаций / Н.В. Никитина. - М.: Флинта, 2008. - 368 с.

38. Отчетность и информационные данные ООО «Д.В.А».

39. Павлова, Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом / Л.Н. Павлова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 392 с.

40. Пласкова, Н.С. Экономический анализ / Н.С. Пласкова. - М.: Эксмо, 2009. - 701 с.

41. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 536 с.

42. Семенов, В.М Экономика предприятия / В.М. Семенов.- М.: ИНФРА - М, 2007. - 636 с.

43. Слепов, В.А. Финансовая политика компании: учеб. пособие / В.А. Слепов. - М.: Экономистъ, 2010. - 283 с.

44. Соснаускене, О.И. Оптимизация прибыли: Практическое пособие / О.И. Соснаускине. - М.: Экзамен, 2010. - 220 с.

45. Тютюкина Е.Б Финансы организаций / Е.Б.Тютюкина. - Дашков и К, 2012. - 543 с.

46. Фридман, А.М. Финансы организации (предприятия) / А.М Фридман. - М.: Дашков и К, 2013. - 486 с.

47. Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева. - Ростов на Дону: Феникс, 2010. - 275 с.