Разработка корпоративной стратегии - Курсовая работа

Стратегия - это документ, разрабатываемый высшим руководством, в котором отражено долгосрочное направление развития предприятия, касающихся средств по достижению целей, системы взаимоотношения со внешней средой, приводящей к достижению целей. 2) Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств, и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия определяет направление в сторону конечного состояния фирмы, оставляя при этом свободу выбора с учетом изменяющейся ситуации во внешней среды. Савельева Н. А. в учебнике по стратегическому менеджменту приводит следующее определение, что корпоративная стратегия - это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, формирование корпоративного портфеля. Парахина В.Н. в учебнике «Стратегический менеджмент» дает следующее определение корпоративной стратегии - это стратегия, которая описывает общее направление развития фирмы с различными видами бизнеса и направлена на обеспечение баланса портфеля товаров и услуг.В таблице № 9 видно, верхний левый угол означает, что предприятия, попавшие туда, имеют благоприятные перспективы для роста, диагональ, которая разделяет верхний левый угол и нижний правый угол, - двойственное положение и ограниченный рост, нижний правый угол - отсутствие реальных возможностей будущего развития. Модель МАККИНЗИ 7-S не предлагает готовых вариантов выбора стратегии, а является способом осмысления основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на перспективу. Миссия компании: «Мы скрашиваем досуг частных лиц и организаций предоставлением качественных event-услуг заряжая их позитивной энергией». В таблице 11 представлены данные о прибыли и затратах на каждый продукт, предлагаемый «THEART event» за май. 1 2 а) Научное Химическое Шоу для детей «Сумасшедшая наука» 44% б) Кукольный спектакль Мультяшки шоу - «Страна МУЛЬТИ ПУЛЬТИ» 50% в) Пиратский квест «В поисках сокровищ» 20% г) Квест в стиле Гарри Поттера «Добро пожаловать в школу магии и волшебства» 30% д)Пиньята (детская мексиканская игра) 60% е) Сказочный дождь из шаров 24% ж) Анимационная программа с элементами мыльных пузырей 70% з) Путешествие в страну знаний с Фиксиками 81% и) Холодное сердце «В поисках Эльзы» 33% к) «В поисках потерянной радуги» - клоун Тяпа и клоунесса Барбариска 53% л) «Пиратский Бум» Веселый Роджер и Безумная Рози 11% м) Волшебники школы «ХОГВАРДС» 15% н) Школа Монстров Хай» - Клодин Вульф, Дракулаура, Френки Штейн 35% о) Почувствуй себя супер героем с Человеком Пауком 16% п) Путешествие по стране МУЛЬТИ-ПУЛЬТИ с Мнни Маусом 16% р) Похищение принцессы» - злой Клоун, Человек Паук, Принцесса 17% с)Анимационные программы прочие 22%В первой главе курсовой работы, проведен теоретический анализ, который позволяет сделать несколько обобщающих выводов, сводящихся к следующему. В литературе по стратегическому менеджменту, понятие «корпоративная стратегия» трактуется как стратегия компании в целом, по всем сферам ее деятельности. Данная стратегия координирует деловые стратегии компании с целью достичь синергетического эффекта от их совместной организации. Во второй главе дана краткая характеристика деятельности исследуемой организации, проанализирована деятельность отдельной бизнес-единицы «THEART event». В ходе анализа было выяснено, что данная бизнес-единица является быстроразвивающейся и нуждается в дальнейшем инвестировании, которое возможно проводить за счет ее собственных доходов, а именно за счет дохода от таких программ как «научное химическое шоу», квестов и проведения мексиканской детской игры пиньаты.