Обоснование целесообразности применения микропроцессорного программируемого измерителя. Оценка затрат на стадиях разработки, производства и эксплуатации устройства. Сопоставление разработанного измерительного преобразователя к электромагнитному датчику.
Отмечалась также необходимость применения зарубежного технологического оборудования для производства современных электронных компонентов. Для укрепления отечественной компонентной базы и для разработки перспективных компонентов необходимо создавать гибкие и мобильные научные производственные структуры в виде центров различных форм собственности. Изделия электроники имеют уникальную технологию изготовления, а также особо высокую степень зависимости надежности от качества исходных материалов, точности соблюдения технологических процессов и требований производственной гигиены. Ежегодно в серийном производстве осваивается очень много новых изделий, что объясняется быстрым моральным старением электронной техники вследствие технического прогресса и выражается в постоянном сокращении сроков функционирования вновь разрабатываемых и внедряемых приборов. Динамичность отрасли вызывает необходимость быстрой перестройки производства на выпуск новых изделий, т. е. предопределяет гибкость, четкую организацию и структуру производства, что позволяет переходить на новые модели приборов в максимально короткие сроки и с минимальными затратами.Микропроцессорный программируемый измеритель совместно с первичными преобразователями (датчиками) предназначен для измерения расхода и отображения его текущего значения на встроенном ЖКИ цифровом индикаторе. Измерительный преобразователь к электромагнитному датчику расхода. Он позволяет измерять расход в диапазоне 1 - 10 м3 /с, пересчитывает его в скорость жидкости по трубопроводу, накопленный расход за определенный промежуток времени, считает время работы преобразователя и отображает обработанную информацию, выбранную оператором, на 4-х позиционном ЖКИ дисплее (в зависимости от нажатой кнопки на клавиатуре): Скорость: 200…2000 м\сФорма организации производственного процесса на участке (в цехе) определяется, как правило, типом производства, т.е. степенью постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Выбираем форму организации производства - однопредметная непрерывно поточная линия. При приеме на работу с каждым трудящимся, будет составляться контракт, в который включаются следующие пункты: условия приема на работу и увольнения; условия оплаты труда и премирования; условия работы; обязанности и права работника. Определим баланс рабочего времени одного рабочего. Поточная линия оснащена конвейером непрерывного действия (предметы труда не снимаются и работы выполняются во время движения конвейера), поэтому норма оперативного времени на i-ую операцию: Штучное время с учетом Кв: Тшті =Топі/Кв (1.5) где Кв - коэффициент выполнения норм (Кв=1,1)Выбор лучшего варианта проектируемого устройства проведем на основе определения величины получаемого экономического эффекта. Метод оценки экономической эффективности выберем исходя из минимума затрат на производство и эксплуатацию устройства в течение всего жизненного цикла: Условия применения данного метода: 1. Учитывая отсутствие точных данных о распределении затрат по годам расчетного периода, а также неразовый характер выпуска ИПР, используем данный метод для оценки экономического эффекта. При использовании данного метода для определения экономического эффекта за расчетный период 1 год применяем коэффициент реновации, который рассчитывается по формуле: , где Тсл - срок службы ИПР, Ен-норматив эффективности капитальных вложений.Ленточный график НИОКР по разработке ИПР представлен в таблице 2.1. Определим плановую себестоимость НИОКР по статьям. Целью планирования себестоимости проведения НИОКР является экономически обоснованное определение величины затрат на ее выполнение. Проектные работы будет выполнять инженер-электронщик с тарифным разрядом 12, и тарифным коэффициентом 2,84. Перечень выполняемых работ приведен в таблице 2.1.Отчисления на зарплату инженера Статьи отчисления Отчисления, % от ЗПР Отчисления, руб. По статье расходы на командировки расчет не производится так как они не предусмотрены. Накладные расходы на управление и хозяйственное обслуживание составляют 25 % от ЗПР разработчика: , (2.3) руб. Плановую калькуляцию себестоимости НИОКР сведем в таблицу 2.1.4.Данный раздел предполагает разработку сметы затрат на производство годового выпуска изделия в размере 5000 штук по экономическим элементам и калькуляцию себестоимости единицы продукции.Затраты по данной статье представлены в таблице 2.6. Таблица 2.6. Затраты на покупные комплектующие. № Наименование комплектующих Тип изделия Годовая потребность, шт. Затраты на основные и вспомогательные материалы.Учитываются расходы по доставке сырья и вспомогательных материалов от поставщиков и снабженческих баз, уплаченным сторонним организациям, а также уплаченные снабженческо-бытовые надбавки (наценки), затраты на приемку и складирование.Определяются из нормы тепла на 1 метр кубический здания для поддержания нормальной температуры согласно требованию норм ОТ (для производственных помещений - 18 С), продолжительность отопительного сезона (4320 часов), теплоты
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретическое обоснование целесообразности применения разрабатываемого электронного устройства и организации его производства
1.1 Выбор потенциально возможных вариантов устройства
1.2 Организация производства устройства
1.3 Выбор методов оценки экономического эффекта от производства и импользования устройства
Глава 2. Стоимостная оценка затрат на разработку и использование устройства
